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“一带一路”中东投资报告 — 宝石之国“以色列”

以色列地处亚洲西部，北部与黎巴嫩接壤，东北部与叙利亚、东部与约旦、西南部与埃及为邻，西濒地中海，南亚喀巴湾。整个国土呈狭长型，长约470公里，国土面积约2.5万平方公里。以色列居民主要为犹太民族，约占总人口的75%，约占全世界犹太人总数的44%；阿拉伯人约占人口总数的21%。当地居民的宗教信仰主要有犹太教、伊斯兰教和基督教三大宗教。官方语言为希伯来语和阿拉伯语，当地还通用英语。耶路撒冷是以色列宣称的首都，是以色列人口最多、面积最大的城市，同时是犹太教、基督教和伊斯兰教的圣地。以色列地处亚、欧、非三大洲的结

一带一路 2019年06月11日 181 点赞 8846 浏览

“一带一路”倡议下中国制造业企业对印尼直接投资的策略和展望

印尼政治稳定、经济发展潜力大、国内需求增长迅速、劳动力供给充足、自然资源丰富，再加上印尼政府加大基础设施建设投资、大力吸引外国投资的政策，为中国制造业企业对印尼直接投资带来了很多机遇。文章具体分析了中国制造业企业对印尼直接投资需要考虑的问题，包括：进入模式问题、投资区域问题、前期调研问题、本土化问题、跨文化管理问题、企业社会责任问题、政府关系问题、融资问题、控制汇率风险问题。针对这些问题，提出了相应的应对策略。

一带一路 2019年06月11日 216 点赞 9868 浏览

“一带一路”倡议下我国环保企业如何“走出去”问题

2017年5月，首届“一带一路”国际合作高峰论坛在北京举行，这标志着沿线国家进一步深化伙伴关系、实现联动发展由此驶入新航程。共建绿色丝绸之路、积极推进环保产业等领域的区域合作是“一带一路”倡议的重要内容。通过对北控水务集团有限公司的研究表明，我国环保企业“走出去”的重要路径是积极参与“一带一路”建设项目的实施，不断开拓国际市场的区位优势，有效分散企业“走出去”的风险，充分利用和拓展国际融资渠道，主动参与培育多元化的国际合作平台。

一带一路 2019年06月11日 144 点赞 10502 浏览

”一带一路”背景下我国对中东地区直接投资的机遇与挑战

随着“一带一路”战略的落实，中国与沿线国家之间的贸易往来更加频繁，尤其是中国对中东地区的直接投资规模持续扩大，发展势头良好。当前，随着“一带一路”战略的持续推进，我国对中东地区直接投资格局还将进一步优化，对于我国相关企业而言，这是机遇也是挑战。因此，基于“一带一路”背景，本文深入分析了我国对中东地区直接投资的情况，进而从强化保险业务力度、拓宽企业融资渠道、加大信息技术应用与推广、采用多元化投资策略等方面，提出了完善我国对中东地区直接投资的对策建议。

一带一路 2019年06月11日 216 点赞 7829 浏览

“窗口公司”与设计、施工单位的竞争与合作

近年来，国际工程市场形势发生了深刻变化：首先，项目运作模式发生了根本性的转变，从最初的施工承包转变为EPC/交钥匙总承包；其次，业主对承包商的资金要求越来越高，从无融资义务到协助业主融资到垫资到参股投资以带动EPC承包；此外，境外项目中新流行的项目融资这一融资模式，也导致业主融资方对承包商提出了更加苛刻的要求，这些因素都导致承包商所面临的风险也越来越大。与之相应，我国对外承包工程法律法规也做出了重大调整。

行业报告 2019年06月11日 123 点赞 9166 浏览

PPP、BOT、BT、TOT、TBT：这下全明白了

什么叫BOT、BT、TOT、TBT和PPP投融资模式

海外投融资 2019年06月10日 0 点赞 5777 浏览

一文读懂：建设火电厂都要采购哪些设备？

大型火电厂１－９辅主要设备目录

项目管理 2019年06月05日 5 点赞 7728 浏览

解读FOB和CIF的风险和优点

近日某企业对所有外贸人员做了一次考试，得分低于40的炒掉，我有幸看了一下考题，觉得如果是我，那妥妥的属于被炒掉的范围。里面有一道单选题是这样的：“CIF和FOB，对卖家来说哪个风险更大？”，四个选项：说不清，C大，F大，一样大。小伙伴，不要去百度，根据你的实际工作经验，你的答案是什么？这道题如果出现在大学的期末考试，或者应届毕业生的入职前笔试，那答案妥妥只有一个，就是“FOB和CIF对于卖家来说，风险是一样大的“，货物过船舷，其风险即转接给买家。但事实上，在变化繁复的国际贸易中，一来我们不能用

市场开发 2019年06月04日 0 点赞 4611 浏览

【国际承包商】名称的4个分类

全球国际工程行业的主要承包商里，单按照名称来划分，可以分成4大派系。

行业报告 2019年05月31日 0 点赞 5314 浏览

企业国际化管理的困境与战略探讨

【摘要】随着企业的不断发展，企业朝向国际化发展的问题也不断地浮现出来，企业的国际化的发展成功与否关系到企业未來形势走向。从不同企业国际化发展的情况上我们可以看出，企业在国际化管理中面对的困难与困境往往是类似的，但不同的处理方法也就造成了企业的不同结果。本文主要分析在企业的国际化管理中可能存在的困境，并结合现实进行战略对策的探讨。

行业报告 2019年05月31日 0 点赞 4887 浏览