能源辣评 | 重启海上风电：论中海油的傲慢与偏见 作为能源转型的先驱之一，十多年前这家传统的油气企业，曾一度引领了中国新能源行业的发展。然而，由于期间领导层的更迭与决策判断上的失误，新能源在其业务版图中沦为了鸡肋。但随着能源转型大势的确立，这家能源巨轮在海上风电等新能源领域的按钮即将重新启动。 行业报告 2019年02月13日 0 点赞 8962 浏览
以动态管理为导向的风险管理思路 国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。 项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7347 浏览
资源优势渐失 非洲矿业困境中谋变 为了规范65家非洲矿业的上市公司，我们把它们的表现和世界顶尖的3999家公司进行了对比，把它们按照资本进行排名。通过给公司排名，我们制作出经济利润的功率曲线。功率曲线显示，全球公司价值创造的分布极不均匀：全球前20%的公司占据了90%的经济利润；中间的60%正好是收支平衡；位于曲线末端的20%公司处于严重亏损状态。 行业报告 2019年02月09日 0 点赞 8442 浏览
在ENR250强国际工程公司做合同管理，是种什么体验？ 国际工程圈有个很奇妙的说法，叫 “工程项目，不管是技术还是管理，脸上的褶子总比肚里的墨水重要。” 项目管理 2019年02月07日 1 点赞 9483 浏览
中国最大工程局，你知道是哪家吗？ 作为基建狂魔的国度，中国有一大批建筑强企。其中，最为著名的当然是中国建筑、中国中铁、中国铁建、中国交建等几大建筑央企。这些建筑央企之所以实力强大，其中一个最重要的原因就是他们拥有实力强大的工程局。 行业报告 2019年02月07日 0 点赞 6254 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9548 浏览
