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设计院向工程公司转型的“三重门”

设计院向工程公司转型不仅意味着价值链的延伸，更意味着业务重心的转移，从以单纯设计业务为主，逐步提升总承包业务的比重，最后转变为以总承包业务为主。业务重心的变化使得原来以设计为主的组织体系不再适应，因此，如何根据业务重心的变化对组织体系进行适当的调整，成为设计院向工程公司转型的重要问题。

行业报告 2018年11月19日 0 点赞 9655 浏览

出售境外国有产权：国企必备操作指引（上）

在过去近十年中，积极响应中国政府“走出去”的号召以及“一带一路”的倡议，中国国企在全球各地进行了大量的投资。

海外投融资 2018年11月18日 9 点赞 13658 浏览

风电竞价时代开发商如何杀出重围？

2018年还剩下最后四十多天。

行业报告 2018年11月16日 0 点赞 7666 浏览

中国交建巴西市场属地化平台的创新运营模式

中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）于1980年就开始进入巴西市场，多年经营并未实现有效突破。究其原因，主要是由于巴西基建市场壁垒高，限制外国投资者进入。但现在，巴西基建市场形势发生了巨大变化。当前巴西面临着严峻的经济危机，市场门槛显著降低，巴西雷亚尔大幅贬值，资产价值低估明显。

行业报告 2018年11月15日 0 点赞 7803 浏览

胡加：亚非增长走廊——日本对非合作的整体视角与谋篇布局

日本对非合作现已转为战略重视，体现在对非合作平台、经贸关系、安全合作等方面。未来，“印太战略”和“亚非增长走廊”将成为维护日本在非利益的新路径，日本如何继续保持其战略优势，中资企业如何面对竞争，胡加研究员的文章有一定的参考价值。

行业报告 2018年11月14日 0 点赞 11186 浏览

投资安哥拉：如何合规性地享受最大税费优惠

近日，安永大中华区国际税务主管合伙人蔡伟年和安永税务高级经理孙俊霞，就中国企业投资安哥拉需要关注的税务风险和防范等方面给予了专业建议。

海外投融资 2018年11月14日 0 点赞 9014 浏览

冷战结束以后，尤其是进入21世纪以来，国际舞台上一个引人注目的变化就是新兴国家的出现，印度和中国是这些新兴国家的重要代表。新兴国家为了维护自己的海外利益，开始了建设海外基地的尝试。新兴国家的海外基地是指新兴国家在海外以及他国土地上驻扎一定数量的武装力量、为保障新兴国家军队进行特定军事活动、建有相应组织机构和设施的区域。它是新兴国家为保障海外军事活动而建立起来的，是新兴国家维护海外利益、提供国际公共产品、促进地区和平稳定的重要保障和依托。南亚大国印度有着强烈的世界大国抱负，与这种抱负相因应，从20

行业报告 2018年11月13日 1 点赞 8596 浏览

22家光伏企业海外市场拓展策略分析

近日，光伏股大多高开高走，这对处在行业升级之中的光伏企业而言，信心大振，企业活力渐恢复。但随着海外新兴光伏市场不断扩大，骨干企业大都选择国内、国外“双向发展”。

市场开发 2018年11月13日 0 点赞 11516 浏览

设计院转型工程总承包，转的其实是法律责任

一.设计院参与工程项目的三种模式

行业报告 2018年11月12日 0 点赞 9353 浏览

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