国际总承包项目要这样进行管理和索赔 随着国家“一带一路”战略的推进和湄公河次区域经济合作（GMS）的不断深化，越来越多的中国企业进军东南亚电力市场。作为与中国山水相连、兄弟相称的缅甸，其经济发展与中国十分密切。2014年中国长江三峡集团公司联合中国电建昆明院完成了缅甸全国电力系统规划，可以肯定，越来越多的中国企业将在缅甸电力建设中有所作为。 项目管理 2018年06月05日 0 点赞 6127 浏览
越 南EPC总承包工程项目实施难点与措施 近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 2754 浏览
埃塞俄比亚员工属地化管理探索 通过在埃塞俄比亚56公里新建高速公路项目的实践探索，笔者公司在境外项目的员工属地化管理方面做了尝试，取得了一些值得借鉴的管理经验。 项目管理 2018年06月02日 0 点赞 8669 浏览
东盟：下一个全球投资目的地，机遇与挑战并存（二） 在“一带一路”倡议下，东盟势必将成为中国企业走向国际化的前沿阵地。安永昨日已经概述了东南亚国家联盟（Association of Southeast Asian Nations，简称“东盟”）的整体经济环境，以及中国关系的状况，今天安永将会与您深入探讨东盟近年的投资以及并购交易趋势，助您把握投资机遇。 海外投融资 2018年05月27日 0 点赞 3518 浏览
从三峡并购稳达看海外并购如何跳出“七七定律” 著名的跨国并购“七七定律”说到，70%的并购没有实现期望的商业价值，而其中70%失败于并购后的文化整合。 海外投融资 2018年05月14日 0 点赞 3616 浏览
海外并购尽职调查浅析-以中交收购巴西Concremat公司为例 2017年1月，中国交通建设股份有限公司（以下简称“中国交建”）成功收购了巴西Concremat公司80%的股权。Concremat是家族企业，成立于1952年，经过60多年的发展，如今已经成为巴西乃至南美地区最大的工程设计咨询企业。 海外投融资 2018年04月26日 0 点赞 3044 浏览
