EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 31310 浏览
EPC工程总承包布局项目管理信息化 信息化是固化基本管理、活化综合管理、强化例外管理、建立危机管理、优化战略管理的强有力变革工具。利用信息化手段，实现科学管理和提质增效，已成为具有智力密集型、技术密集型及资金密集型特点的EPC工程总承包管理企业信息化的主要目标。 EPC项目 2019年10月28日 323 点赞 7258 浏览
“一带一路”核电市场分析 核电作为一种成熟、经济、安全和清洁的能源，越来越受到“一带一路”沿线国家的青睐。本文在总结中核集团华龙一号国际市场开发经验的基础上，分析“一带一路”沿线国家的电价机制和定价模式，并对核电市场开发进行介绍。 行业报告 2019年10月28日 1 点赞 8326 浏览
一位企业家对叙利亚战后重建市场的调研评估报告 2019年9月，驻叙利亚使馆经商处就中国企业参与叙利亚战后重建,开展贸易投资合作情况与部分在叙企业负责人进行了沟通交流,获得了企业家们很多真知灼见。这些信息对今后进入叙市场的企业家们将会有重要的启示作用，十分珍贵。为尽量保留沟通信息的“原汁原味”，我处对文字初步整理后,报供国内有关部门和企业研究参考。 行业报告 2019年10月20日 0 点赞 5561 浏览
浅谈越南工程总承包项目特点及应对策略 随着国家“一带一路”倡议的持续推进和不断深入，以及国内供给侧结构调整和过剩产能转移带来的行业压力，让越来越多的中国工程公司开始选择走向海外市场。2018年1～8月，我国企业在“一带一路”沿线国家新签对外承包工程项目合同2589份，新签合同额610亿美元，完成营业额509亿美元。其中，越南作为国家“一带一路”沿线主要国别，已于2017年超过马来西亚成为中国在东盟市场最大的贸易伙伴，因此很多中国工程公司把越南作为海外市场开发的重点国别市场，积极介入越南的工程总承包市场。然而，很多工程公司包括很多发达国家的工程 市场开发 2019年09月23日 10 点赞 6989 浏览
一带一路背景下中国企业对新加坡直接投资的现状与风险分析 鉴于新加坡已成为中国在“一带一路”沿线乃至全球最大的对外投资目的国，对其存在的各种投资风险进行系统分析，具有显著的理论价值和现实意义。在分析新加坡整体投资环境的基础上，从总体规模、行业分布和投资主体地域分布三个方面探讨了中国对新加坡直接投资现状，并从政治制度、法律法规、运营成本和金融市场四个方面系统研究了中国企业赴新投资风险，依此给出相应对策建议。 海外投融资 2019年09月19日 2272 点赞 20964 浏览
哈萨克斯坦投资及贸易环境基本情况简介 哈萨克斯坦共和国是中亚地带金融、文化、经济、科技发展的中心，幅员辽阔、物产丰饶，东靠中国的新疆维吾尔自治区，南接乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、土库曼斯坦，北邻俄罗斯联邦，西部与外高加索国家隔着里海遥遥相望。 国别分析 2019年07月31日 688 点赞 7156 浏览
中国国际工程的 昨天 今天 明天 本讲稿作者 - 刘毅博士（副教授、硕士导师），师从经济学家、巴西前总统卡多佐。刘博士拥有15+年的海外经验，先后于商务部以及中信、国机集团所属国际承包公司就职；现为走出去信息咨询有限公司执行董事。 行业报告 2019年07月15日 2 点赞 7238 浏览
