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国际工程风险控制的有效抓手

近年来媒体报道的中国承包商在海外发生大额亏损或被巨额索赔的案例，基本都是由于一开始就对合同管理和索赔管理重视程度不足造成的，破解此种难题的关键在于构建强有力的商务管理体系。 谈到国际工程，大多数人首先提到的就是风险控制。当我国企业到一个语言文化、社会制度、法律体系、宗教信仰都不同的国家执行项目时，必然存在大量的不确定性及风险。而如何识别风险，并将其控制在可接受的范围内，是项目能否取得成功的关键。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 6651 浏览

石化EPC项目海外投标如何报价

一度，石化被称为高铁、核电之后的另一张名片。走出去的石化，主要是工艺技术，工艺技术落实都靠工程公司。现在知名的工程公司都在欧美日韩，中国工程公司正在奋起直追，但依然有一段路要走。近年随着国际油价的下跌，国内成品油以及石油化工类产品市场价格遇冷，国内石化工程公司受此波及，普遍感受到了行业寒冬期的逼近，所以在能源化工传统市场不景气的情况下，这些工程公司纷纷将目光投向更为广阔的国际市场。 但同时也面对着国外工程公司的激烈竞争，相对国外工程公司而言，国内工程公司在对陌生市场的开发尤其是在项目执行、投标报价等方面

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 8141 浏览

四个境外基础设施PPP的经典案例

本文就德国豪赫蒂夫公司在阿尔巴尼亚首都地拉那国际机场和普雷西迪奥风景公路、法国万喜集团在法国南部大西洋高速公路和莫斯科—圣彼得堡收费公路四个PPP项目进行分析,并对我国境外PPP项目运营提出建议。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7234 浏览

信用证接单攻略：解锁信用证正本的套路

看不懂信用证，怕麻烦不敢操作，担心风险，一直是外贸人的难题。下面来解锁信用证正本的套路，教你审核正本，这可是保证全符交单，安全收汇的第一步。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7177 浏览

一带一路海外基建项目融资模式分析

随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业境外投资的步伐加速，海外布局更加广泛，项目类型更加全面。而伴随着中企海外布局节奏的加快，相关投融资的一些挑战也开始浮上水面。本文作者为负责过多项跨境投资并购项目的安永（中国）财务交易咨询服务合伙人，结合其近几年“一带一路”投资项目实操咨询经验，与读者分享了常见的融资模式及其各自的利弊。

行业报告 2019年10月27日 6 点赞 10119 浏览

以色列基建项目的属地化管理探索

本文依托目前在建的以色列阿什杜德港项目，结合以色列基建市场的特点，总结了项目开工四年来在属地化管理方面进行的探索，为类似项目提供借鉴参考。

国别分析 2019年10月27日 0 点赞 8472 浏览

英标管理体系下索赔案例剖析

索赔是国际工程项目管理中一个重要环节，既是国际惯例，也是国际工程承包商实现项目目标、维护自身权益的重要手段之一。本文通过吉隆坡地铁一期项目成功索赔案例，为英标管理体系下国际工程项目索赔提供借鉴与参考。

行业报告 2019年10月27日 0 点赞 7011 浏览

越南EPC总承包工程项目实施难点与措施

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。海外项目与国内项目有较大差别，本文通过台塑河静钢铁全厂铁路运输系统EPC总承包工程的项目管理实践经验，为如何做好越南EPC总承包工程的施工管理工作提供指导。

国别分析 2019年10月27日 4 点赞 8311 浏览

海外项目成本如何降到最低

随着越来越多的建筑企业走出国门，也面临巨大的项目风险，而最主要的风险就是项目成本风险。本文谨以海外电站工程项目为例，对比一般工程和海外工程成本上的差异。

项目管理 2019年10月27日 0 点赞 7600 浏览

合同评审的重点是辨识风险

目前，中国工程建设企业的项目管理，特别是合约商务管理水平不高，在一定程度上制约着项目整体效益水平的提高，甚至出现了不少亏损的项目。造成这种情况的原因是多方面的，大量实践表明，其中不重视合同签订前的合同评审和忽视合同风险辨识后的处置，以至于签订风险既多又大的合同，是一个重要的方面。

行业报告 2019年10月27日 3 点赞 6531 浏览