以动态管理为导向的风险管理思路 国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。 项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7287 浏览
FIDIC（2017年第二版）合同条件的主要变化 2017年12月5-6日，FIDIC在伦敦正式发布2017年第二版FIDIC合同系列文件。历经18年的运用，FIDIC对1999 版新彩虹版合同条件进行了大幅修订，合同文本的字数也从1987年第四版的23600和1999版的30400增加到50000多字；条款也从1999版的167款增加到174款，使得FIDIC合同条件中相应的规定更加刚性化、程序化，对索赔、争议裁决、仲裁作出了更加明确的规定。 法律合同 2019年02月07日 0 点赞 5551 浏览
内保外贷：对外承包企业项目 开发融资新途径 目前，“走出去”的中国对外承包企业承担着国内融资成本相对较高，而国外贷款申请较为困难的融资困境。 国内金融机构通过为对外承包企业的融资提供融资性对外担保，解决“走出去”企业境外实体授信不足，资质不够等困难，成为一种卓尔有效的境外融资途径。 海外投融资 2019年02月07日 0 点赞 6583 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9521 浏览
国际工程承包项目风险识别与分析 本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。 项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13694 浏览
海外施工项目 成本管理 随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。 项目管理 2019年01月30日 0 点赞 9387 浏览
