国际矿业并购的十大关键问题及对策 国际矿业并购是技能的较量，是经验的比拼，更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓，从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达，一桩桩发人深省的失败案例，提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业，如果用中国式的公关技巧去对付外国政府，如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败，那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相，我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利，骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上，中国企业亟需正视问题，进 海外投融资 2018年09月27日 1 点赞 8967 浏览
一带一路财税实务 | 非洲营商环境分析：以肯尼亚为例 作为撒哈拉以南非洲地区的第六大经济体，肯尼亚拥有4400万人口，是东非贸易和金融的中心枢纽，并成为东非经济增长最快的经济体之一。世界银行预测，肯尼亚2018年经济增长可达5.5%，至2020年可达6.1%。 国别分析 2018年09月27日 3 点赞 11439 浏览
如何编撰工程项目管理策划？ 工程项目管理策划的编撰，是集成施工企业各系统相关主责部门以及责任人和编撰人的智慧与才能以及创新的体现。 施工企业领导小组首先要制定工程项目总体管理目标以及施工总进度计划。主要根据合同约定、建设单位要求，以及本企业的质量、环境、职业健康安全方针和目标，并结合企业发展规划和创优计划以及以往工程经验，提出工程项目的总体管理目标（包括工期、质量、环境、职业健康安全、成本、技术创新等目标），并确定工程项目的施工总进度计划。 项目管理 2018年09月27日 0 点赞 3361 浏览
基础设施投融资模式新探之二：PPP的三条超车道 以特许经营为例，主要的推动者为原建设部，主要的适用领域为市政公用行业。发改部门虽有参与，但是未在顶层设计层面及时完成突破。自原建设部的《市政公用事业特许经营管理办法》（“126号令”）2004年出台十一年之后，发改委牵头的六大部委行颁发的超级部门规章——《基础设施和公用事业特许经营管理办法》（“25号令”）在2015年姗姗来迟。总的来看，特许经营模式对市政公用行业的市场化起到了非常大的示范与推动作用，最重要的是，在从1990年代到2014年这段时期内，与特许经营模式有关的政策法规并未出现过度摇摆（其间对“ 海外投融资 2018年09月25日 0 点赞 6091 浏览
看韩国海外承包商的逆袭 在世界各国中，可能没有比韩国在推动国际建设方面和中国具有如此的相似性，所以韩国海外承包商的发展历程可以为中国承包商的发展提供极具价值的参考。 行业报告 2018年09月25日 0 点赞 16629 浏览
印尼基建市场相关特点及发展建议 印尼作为“一带一路”沿线重要国家之一，国内基础设施需求旺盛、潜力巨大。本文简要分析印尼基础设施建设市场的相关特点，并结合这些特点提出相关发展建议。 市场开发 2018年09月24日 1 点赞 11063 浏览
拉美国家投资机遇与投融资要点分析 在拉美国家做投资要关注汇率风险，拉美一些国家的货币有比较大的波动。由于企业做项目投资时通常使用硬货币或者人民币去购买外汇，然后兑换成当地币去投资，因此需要把握好一个准确的时间点。 海外投融资 2018年09月24日 0 点赞 8402 浏览
EPC工程总承包模式下的招标规则 EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“设计采购和施工”模式,又称交钥匙 工程总承包模式。业主与工程总承包商签定工程总承包合同, 把建设项目的设计、 采购、施 工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施, 业主只负责整体的、 原则的、 目 标的管理和控制。设计、采购和施工的组织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一 协调和全过程控制。 项目管理 2018年09月23日 0 点赞 11051 浏览
