基建狂魔的起步与进步 改革开放前，我国基本建设体制照搬五十年代苏联模式，生产经营按照国家指令计划安排。在这种指令性计划经济体制下，国有施工企业长期处于封闭状态的“自营”方式，无可避免地暴露出许多弊端：一是管理体制不顺；二是经营机制不活；三是施工效率低下；四是队伍素质不高；五是企业包袱沉重。习惯于“大会战”，施工节点“献礼”。基建工程长期被诟病为“投资大、工期长、造价高、见效慢”。 行业报告 2021年09月05日 182 点赞 4936 浏览
最新！国合署、商务部、外交部联合发布《对外援助管理办法》，2021 VS 2014 2021年8月31日，国家国际发展合作署、外交部、商务部联合发布了部门规章《对外援助管理办法》（国家国际发展合作署令2021年第1号，以下简称《办法》），自2021年10月1日起施行。 行业报告 2021年09月03日 85 点赞 6589 浏览
【管理提升】标杆项目！国投结构调整长效机制 作为国有资本投资公司，国家开发投资集团有限公司（以下简称国投）积极探索与产业公司不同的投资控股公司特色发展之路，结合国有投资控股公司的功能定位，探索和实践国有投资控股公司的经营模式、运作模式和管理模式，逐步确立资本经营与资产经营相结合的基本经营理念。国投始终致力在股权流动中实现资本优化配置，坚持有进有退、有所为有所不为，持续推进结构调整。 行业报告 2021年09月03日 287 点赞 4590 浏览
新冠疫情影响下的印尼发电市场分析 印度尼西亚（简称印尼）作为世界人口第四大国及东南亚第一经济体，近几十年来经济发展迅速，表现出良好的经济活力和巨大的能源电力需求潜力。印尼拥有丰富的煤炭、油、气资源，以及水能、地热能、太阳能等可再生能源资源，中国和印尼两国政府领导人分别提出的“一带一路”倡议和“全球海洋支点”战略，为两国开展油气、煤炭、电力等能源电力合作开拓了广阔的合作空间。 市场开发 2021年09月01日 249 点赞 9603 浏览
澳大利亚储能商业模式案例分析 — 2021年更新 在可再生能源普及率上升和电力市场波动性加剧的影响下，澳大利亚的储能行业迎来了蓬勃发展。尽管经济性仍存在不确定性，但公用事业公司对电站级储能项目的投资热情正在增长。目前澳大利亚储能项目的推广应用仍然离不开政府补贴示范项目的支持。 市场开发 2021年08月31日 89 点赞 4736 浏览
意大利高速公路公司股权出售案：一座大桥坍塌引发的官商交锋大戏 2017年7月，丝路基金宣布完成意大利高速公路公司（ASPI）的一笔股权收购。该交易是丝路基金与德国安联资本牵头的联合体合作完成的，安联联合体分得ASPI6.94%的股权，丝路基金分得5%。外界普遍认为这是一门不错的生意，因为在当时，意大利高速公路公司的投资回报极好，2016年其净资产收益率超过了15%。对于丝路基金来说，该投资不止有可观的回报，同时又与成熟投资机构建立了合作伙伴关系，可谓一举两得。 海外投融资 2021年08月31日 250 点赞 4439 浏览
浅谈国际工程项目全寿命周期管理的新变化 按照传统习惯，项目寿命周期可以分为规划、计划、执行和结束4个阶段。承包商全寿命周期管理的任务就是从长期效益出发，应用一系列先进的技术手段和管理方法，统筹规划、建设、生产、运行、维护和退役等各环节，在确保规划合理、工程优质、生产安全、运行可靠、维护保障的前提下，以项目全寿命周期的整体最优作为管理目标。 项目管理 2021年08月30日 208 点赞 6604 浏览
疫情形势下老挝水电建设项目索赔风险与应对 随着海外疫情呈持续蔓延扩散状态，中资企业海外投资各项目的建设、运营不可避免地受到波及影响，履约风险陡增。对此，需系统研判严峻形势下项目生产经营工作的潜在风险，提前制定应对措施。本文以老挝某水电建设项目为例，立足特许协议、购电协议等协议的相关条款，梳理研究因疫情影响可能触发的索赔、反索赔和责任豁免等机制，为防范或有风险提供参考。 项目管理 2021年08月30日 196 点赞 4816 浏览
