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中国企业海外并购迎来重要窗口期

新冠肺炎疫情对跨境并购影响深远。尽管有机构预计，疫情后一些已收紧外国投资审查的国家和区域可能会变得更加谨慎，从而导致要重振全球跨境投资将比恢复生产更难，但是对于中国企业而言，此时正是寻找质地优良同时价格合理的标的公司进行并购整合的窗口期。通过并购的方式可以补足短板或者开拓疆土，以便在疫情结束、业务爆发的时候能够抓住机会，占领被淘汰企业释放出来的市场。此外，企业通过全球化布局，不仅可以加强供应链韧性，也可以抵御单一市场风险。

海外投融资 2020年04月30日 0 点赞 7266 浏览

哈萨克斯坦项目实施风险分析与应对

哈萨克斯坦共和国（以下简称“哈萨克斯坦”）是中国建设“一带一路”的重要合作伙伴，双方经贸关系紧密，但面对政治、社会环境、汇率、项目经营管理等方面，中国企业仍面临着一些风险。

市场开发 2020年04月27日 2 点赞 5669 浏览

项目融资核心协议

Core Project Agreements Morgan Lewis & Bockius LLP I Introduction

海外投融资 2020年04月25日 0 点赞 6761 浏览

瞎聊“负价格”

最近的笑话估计大家都看过：活了89岁的巴菲特开了眼界，80多年见了一次每股熔断，却在三周见了四次，不禁感慨自己young and naïve。幸运的国际工程玩家们也亲身经历了全球疾病大流行、经历了大宗商品期货负价格，大概率还要经历大面积主权违约、全球经济大萧条。

行业报告 2020年04月21日 0 点赞 3800 浏览

《工程总承包管理办法》时代，F+EPC路在何方

F+EPC这几年作为政府投资项目中PPP模式的补充，在国内大行其道，2018年、2019年讨论基建投资几乎绕不开这个话题，有的人觉得这就是“披着EPC外壳的BT”,有的人则“无视争议，做了再说”。EPC作为国际上常见的标准工程总承包模式，尽管在国内已有十几年的推广历史，但对于操作的标准和要求一直存在诸多争议和分歧，2019年末，发改委联合住建部下发了《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》（以下简称“《工程总承包管理办法》”），为房建及市政的工程总承包在国内今后的实践设立了统一的标准，也

法律合同 2020年04月19日 5 点赞 6690 浏览

国际工程市场开发国别分析方法

国别选择是国际工程市场开发的首要步骤，做好国别分析是国际工程市场开发的基本功，是战略谋划，也是战术执行。国际工程领军企业都会选择一些重点国别进行战略性投入，并长期持续坚持，必要时给予很特殊的扶持政策。在重点国别的市场开发形成较大规模后，企业在这些重点国别市场上将收获声誉、营收和利润，并推动企业不断发展。

市场开发 2020年04月17日 2 点赞 4446 浏览

新冠疫情对新能源开发企业的影响及对策分析

春节前后一场突如其来的新冠疫情无疑将成为国人2020年最为深刻的记忆和伤痛。新能源作为我国能源结构的重要组成部分，在与其他常规电源一道发挥重要托底保障作用的同时，其受到疫情的冲击要远甚于水火等常规能源。总体来看，疫情的肆虐虽给新能源开发企业带来较大的负面影响，但也为其加快高质量发展提供了难逢的发展机遇，如何化险为安、转危为机，促进稳步健康可持续发展，是新能源开发企业必须面对而且值得认真思考的重大课题。

行业报告 2020年04月15日 0 点赞 4273 浏览