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投建营一体化模式下的海外电力项目融资框架设计

本文内容目录：一、融资框架结构设计的3个大原则；二、海外电厂项目的融资框架设计；（一）项目股东构成及其产权投资比例（二）合同框架结构中5个重要的合同（三）8个担保与保险（四）项目东道国政府的2个“支持” （五）自有资金的落实及其它融资安排

海外投融资 2019年09月19日 223 点赞 6930 浏览

中国的加速联通与南亚的崛起

虽然南亚占世界陆地面积的比例不到4%，但它却拥有世界几乎四分之一的人口。尽管人口密度如此之大，南亚仍是全球经济增长最快的地区之一。根据世界银行公布的一份报告，2019年南亚的经济增长率可达到7%，2020年和2021年预计都将达到7.1%。

市场开发 2019年09月18日 0 点赞 4452 浏览

央企巨头组织架构大揭秘，速看！

建筑央企在组织架构方面区别于民营企业的主要是设置了党委会等相关组织，另外由于建筑企业生产特征，均会单独设置安全监管部门和质量监控部门。本文所列举建筑央企的组织架构，主要以职能型和事业部型相结合的组织架构为主。这种相结合的组织架构，既避免了职能型架构导致的各部门之间协同性较差、不具有全局观念的劣势，也避免了事业部型组织架构在事业部之间重复配置职能人员、增加管理费用、事业部脱离控制独大等缺陷。

行业报告 2019年09月13日 0 点赞 8151 浏览

PPP是Public-Private-Partnership的首字母缩写，常译为“公共-私营-合作机制”，是指为了建设基础设施项目，或是为提供某种公共物品和服务，政府按照一定的程序和方式，与私人组织（社会力量）以政府购买服务合同、特许经营协议为基础，明确双方的权利和义务，发挥双方优势，形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，由社会力量向公众提供市政公用产品与服务的方式，提高质量和供给效率，最终实现使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。

项目管理 2019年09月08日 0 点赞 6526 浏览