企业“走出去”合规风险浅析 随着国家“一带一路”倡议的提出，中国企业“走出去”的规模越来越大，海外业务遍布几十个国家和地区的工程企业并不鲜见，同时中国企业的市场参与水平也越来越高，通过海外投资与并购活动逐渐进入高端业务市场。在发展和完善国际化经营战略的同时，中国企业也在适应国际化经营的新规则：合规（Compliance）。企业一旦违规将面临声誉损害、高额赔偿、制裁甚至对管理人员的刑事处罚等严重后果，在这样的背景下，“合规”正日益引起中国企业的高度重视。 行业报告 2019年01月02日 0 点赞 6963 浏览
EPC模式“变形记”，你也曾经中招！！！ EPC总承包模式，是基于系统理论和信息理论发展起来的一种工程管理模式，其优越性已经被很多大型工程实践所证实；国内引进使用已经多年，但在国内EPC总承包实践中，却出现了大量变形、变异的情况。 项目管理 2019年01月01日 0 点赞 7573 浏览
国际工程中业主对承包商的反索赔 在国际工程合同履行过程中，合同当事人即业主或承包商由于非自身承担责任的因素而受到经济损失或权利损害时，有权通过合同规定的程序向对方提出经济或时间补偿的要求。 法律合同 2019年01月01日 0 点赞 8259 浏览
掌握这点，做项目再也不用担心掉坑里 我国对外承包工程行业经过近40年的发展，业务规模快速扩大，年新签合同额已经超过2 000亿美元，成为“走出去”的重要方式之一，也是落实国家“一带一路”倡议的重要力量。与此同时，对外承包工程发展中存在的经营秩序问题也日益突出。无序竞争行为不仅造成了国家和企业利益的直接损失，而且带来了项目执行中的一系列问题，既影响了企业自身声誉和业绩，又损害了行业的发展权益，个别项目甚至影响国家形象，非常不利于行业的健康可持续发展。 行业报告 2019年01月01日 0 点赞 7138 浏览
项目群管理及属地化经营探讨 目前中国企业在境外中标项目逐步增多，而各项目工期长短不一、规模大小不一、分布零散是常态，如果各项目人员、资金、物资材料、时间以及技术管理等关键资源在利用上存在各种冲突，一旦管理不善，多个同时实施的项目就会陷入一种混乱、低效的状态。整合调整管理组织结构，可以化零为整，将人力、机械设备以及分包商进行统一调配，集中优势力量解决特定困难。 项目管理 2019年01月01日 0 点赞 7834 浏览
低价换市场份额 中国光伏企业海外烧钱？ 经过531新政的一轮大洗牌后，光伏行业从百花齐放走向了优胜劣汰、适者生存的局面。企业为了自救，除了技术创新降本增效外，大多走上了转战海外之路。 市场开发 2018年12月31日 0 点赞 7735 浏览
如何认清无效施工合同 建筑工程纠纷中，建筑工程合同是否有效是首要明确的问题。根据《建筑法》、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》、《建筑业企业资质管理规定》、《招标投标法》有关规定，以下5种建筑工程合同是无效的。 项目管理 2018年12月30日 0 点赞 7707 浏览
中国对外承包工程40年业务数据回顾和发展展望 2018年是改革开放40周年，这一时期中国经济发展取得了举世瞩目的成就，而外经贸业务对中国经济作出了巨大贡献，是这一成就的重要组成部分。本文从40年来对外承包工程业务经营数据入手，将对外承包工程业务分成了四个发展阶段，总结了对外承包业务不同时期的发展情况和特点，并对未来一段时期所面临的发展环境和机遇进行了分析和讨论。 行业报告 2018年12月28日 2 点赞 9535 浏览
中国对外投资合作步履稳健 前不久，中国企业又一单海外投资项目在菲律宾落地。某集团菲律宾钢铁项目合作备忘录签约仪式在菲律宾贸工部举行，该集团与菲律宾亚洲钢铁公司牵头组建投资联合体，拟建设一个集港口、烧结、焦化、球团、炼铁、炼钢、轧制和深加工于一体的钢铁联合企业。该项目铁钢配套生产规模约为每年800万吨，总投资约44亿美元，建设周期3~5年。 行业报告 2018年12月27日 0 点赞 7699 浏览
