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柬埔寨最具发展潜力的十大投资项目

多年来，中国稳居柬埔寨第一大投资来源国、第一大出口市场和第一大贸易伙伴地位，两国间一直保持“伙伴+兄弟”的关系。根据柬方统计数据，中国对柬累计协议投资额已超过170亿美元，投资领域涵盖农业、基础设施建设、水电站、电网、旅游、航空、电信、经济特区开发等多元化领域。柬埔寨为“21世纪海上丝绸之路”的重要沿线国家，中国企业“走出去”必将与柬埔寨谋求社会经济发展的需求实现共振。

国别分析 2019年10月27日 0 点赞 8819 浏览

境外EPC+F工程项目财务风险及管理策略

近年来，在经济全球化持续全面深化推进的过程中，随着中国企业“走出去”步伐不断加快及国家“一带一路”倡议深入落实，为了响应国家战略倡议、顺应国际市场形势、增强企业竞争力，中国企业积极参与境外工程项目市场竞争，其中EPC+F运作模式得到了广泛应用。由于国际政治经济形势复杂多变以及EPC+F模式的综合性和特殊性，致使企业在项目实施过程中机遇与挑战并存，这要求项目管理者要充分识别项目财务风险，并部署实施有效的防控管理策略，从而实现企业经济效益。

项目管理 2019年10月27日 1 点赞 11232 浏览

用SATCC标准编制国际工程预算文件应用分析

随着中国国际化程度不断加深，越来越多的中国建筑企业参与到国际市场中。各个国家在招标时采用的标准及要求各有不同，本文结合在纳米比亚投标的经历，分析国际工程预算文件费用组成，以及在费用计算时如何使用南部非洲路桥工程标准规范（简称SATCC）编制预算文件进行分析，为后续在南部非洲区域范围内采用SATCC规范编制预算文件提供参考。

项目管理 2019年10月22日 0 点赞 6716 浏览

中国与一带一路沿线国家未来经济合作趋势展望

2013年9月国家主席习近平提出共建“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”的重大倡议之后，不但得到了国际社会高度关注，而且沿线和世界各地企业界也都极其重视，尤其是中国企业。以企业为核心力量的经济合作既是推动宏伟的“一带一路”倡议的重要基础，又是为沿线各国人民谋福祉的重要途径。5月中旬在北京召开的由多国元首和政府首脑参加的 “一带一路”国际合作高峰论坛，将这一倡议的经济合作推向全新高度。

一带一路 2019年10月21日 2213 点赞 7535 浏览

走出去企业税收风险及应对

境内风险及应对： 1．境外投资企业不申报、少申报境外所得：“走出去”企业在境外投资已有相当规模和时间，但鲜有境外经营所得申报和相关利润分配；还有企业在避税地设立公司，从事非积极经营活动（如投资、融资等），对避税地企业的利润不向境内股东分配或很少分配。 ...

一带一路 2019年10月21日 215 点赞 5855 浏览

中国企业在“一带一路”建设中应该注意的问题

企业应抓住海上丝绸之路建设、中国—东盟自由贸易区升级、东盟经济共同体建设带来的新机遇，充分利用自贸区优惠条件，积极开发减免关税的这一大市场。

一带一路 2019年10月21日 1198 点赞 7905 浏览

中国企业海外并购整合六要素

期望海外并购成功的压力与日俱增，并购后整合（PMI）也进入中国企业CEO 们的必抓议程。若想兑现并购的全部价值，收购方需要对被收购企业进行并购后整合，通过实现协同价值（synergy value）来兑现付出的并购溢价。然而，过去的并购案例显示，相当多的中国企业未能成功执行并购后整合，实现他们海外收购的价值预期。

海外投融资 2019年10月21日 1 点赞 3158 浏览

哈萨克斯坦劳动力市场风险分析及用工指南

今日（7日）起至10日，习近平主席出访哈萨克斯坦进行国事访问，并将出席上海合作组织成员国元首理事会第十七次会议及阿斯塔纳专项世博会开幕式。这是中国成功举办“一带一路”国际合作高峰论坛后，习主席的首次出访，也是今年中国对哈萨克斯坦和欧亚地区的一次重大外交行动。

国别分析 2019年10月21日 324 点赞 5812 浏览

详述跨国并购中的国际项目融资-以光明集团海外并购为例

2008年金融危机爆发以来，中国企业国际化进程迈入了一个新的阶段，通过跨国并购进行产业链布局、实现自身发展。当前，随着经济全球化和国际市场的进一步开放，中国企业跨国并购的规模和影响也越来越大，已成为企业迅速扩大规模、整合国内国外资源、提高管理效率、增强核心竞争力、实现长远发展最重要的手段之一。中国企业跨国并购的交易额及交易数量屡创新高的同时，中企的资本运作能力也开始在国际资源配置中发挥日益重要的作用。

海外投融资 2019年10月21日 214 点赞 10975 浏览

浅议国际工程劳务用工的属地化管理

面对国内劳动资源成本优势不再、工程所在国准入壁垒高筑的困境，属地化管理已经成为国内建筑企业“走出去”的必经之路。本文以国际工程项目的劳务用工属地化为切入点，通过分析当前国际工程劳务用工现状和属地化管理的优势，提出在劳务用工属地化过程中的重点及建议，以期“走出去”企业通过加强属地化降低项目管理成本，提升国际市场的核心竞争实力。

行业报告 2019年10月21日 127 点赞 9586 浏览