境外中资企业安保管理体系建设的几点建议 随着“一带一路”建设的快速推进，我国每年赴境外的工作人员数量增幅加大，当前国际形势日趋复杂多变，各类境外安全风险事件时有发生，不仅对我企业境外经营造成影响，而且严重威胁我境外人员的生命财产安全。境外风险的不确定性因素让诸多境外中资企业面临困境，迫切需要一大批优秀的安保人员，特别是安保运营官。做好境外安保工作，不仅需要各级政府和企业高度重视，更需要加强行业自身全要素协调发展。 行业报告 2020年07月26日 6 点赞 9474 浏览
全球各地区解读之非洲篇 在疫情肆虐的半年多里，非洲的疫情与其它地区相比，并不显著。但近两周，当地疫情似乎出现了令人担忧的变化，新增病例数持续上涨。然而，对于非洲的很多国家来说，相比疫情本身的健康威胁，衍生的政治、安全、财政、经济等问题更让人头疼，特别是石油出口国。我们一起来看看对于埃及、尼日利亚、埃塞俄比亚和安哥拉的简析。 国别分析 2020年07月24日 0 点赞 6454 浏览
设计院如何成功转型工程公司？ 随着工程建设行业的发展，越来越多的工程建设项目选择工程总承包模式。工程公司相比传统设计院，在组织结构、项目管控体系、人员结构等方面差异明显，在工程总承包模式上具有较大优势。 行业报告 2020年07月23日 0 点赞 6186 浏览
2020最新央企名录及其行政级别划分 国企分两种，中央企业和地方国企。中央企业全称为“中央管理企业”。判断一个单位对应的行政级别，最简单的方法是看一把手的任命权。一把手由中组部、国务院国资委或其他部委任命的，就是中央企业；由地方党委、国资委任命的，就是地方国企。 行业报告 2020年07月12日 0 点赞 8651 浏览
浅谈区域性国际工程风险管控体系建设 为有效控制区域内多个项目风险，建立风险管控体系是整个国际工程风险管控工作的结构基础。风险管控体系主要涉及组织体系和制度体系。建立包含区域内各个项目全过程、涵盖全部风险、全方位、全员参与的“纵向到底、横向到边”全面风险管控体系是当前国际工程风险管控的主要趋势，也是成功进行风险管控的根本保障。本文将介绍笔者实际工作中的区域性国际工程风险管控体系建设情况。 行业报告 2020年07月06日 0 点赞 6037 浏览
