当好工程项目经理的23个关键点和18项能力 一个项目的成功百分百归功于这个项目团队，而失败则百分百责任于项目经理人一人。虽然这看起来有点夸大，但项目经理的角色确实非常重要，项目经理工作流程有哪些关键点？项目经理需要具备哪些能力？ 项目管理 2018年10月05日 0 点赞 12975 浏览
中东欧营商环境分析：以乌克兰为例（一） 2017年12月7日，乌克兰最高议会通过了2245-VIII号议案，旨在对税法政策进行修订。2017年12月30日乌克兰总统正式签署并通过了税法修订案，相关规定从2018年1月1日起正式实施。 国别分析 2018年10月03日 3 点赞 105705 浏览
最全并购知识整理（含原理、模式、流程图及案例） 中国企业的发展壮大，传统上是走的自身积累的老路子，缺少并购的成功经验，特别是在海外并购方面的经验明显欠缺。但随着近两年成功与失败的案例不断增多，中国企业也在探索中有所成长。 海外投融资 2018年10月02日 3 点赞 13858 浏览
设计院设计、审核、校对签字谁责任大？ 图纸不签名就不能成为施工图，签名就要负法律效力，这是不容质疑的。而且要终生负责。为了便于你的理解，附上一篇网上摘抄的内容，不知道有没有具体的出处，但相信看后你会所感悟的。 行业报告 2018年10月02日 0 点赞 9463 浏览
PPP项目经典九问！国内和国外PPP项目有哪些区别？ PPP是英文Public-Private-Partnership的简称，英文直译的意思是公私合作(合营)伙伴关系。国际上，PPP一般被理解为政府与私营企业长期合作提供公共产品(服务)的各种形式(包括BOT、BT以及相应的各种演变形式)的统称(具体公共产品类型和合作形式见下文)。 项目管理 2018年10月01日 0 点赞 6352 浏览
海外电站建设及验收过程中会遇到哪些技术风险？ 近年来，由于国内光伏电站向严控规模的趋势发展，许多光伏企业将目光瞄准海外电站建设。海外与国内的市场环境存在较大差异，贸然进军海外存在一定风险，在海外电站建设过程中，中国光伏企业应该如何规避风险？作为海外电站EPC或运维方，应尤其注意哪些因素？由中国光伏行业协会、光伏們联合主办的第三届光伏发电工程与验收研讨会现场，TÜV北德集团光伏事业部高级工程师朋泰彧为大家带来了答案。 项目管理 2018年09月30日 0 点赞 4932 浏览
一位设计师跳出设计视角，重新审视工程总承包的5点思考 2014年底我离开化学专业，开始从事项目管理工作，后又调往国际工程分公司和技术质量管理部，先后从事国际工程管理、技术管理和质量管理工作，现在又来到工程承包分公司，从事施工管理和安质环管理工作。期间，公司还安排我参加了中国能建的项目经理培训、FIDIC认证工程师培训和IPMP国际项目经理培训，业余时间，我也在持续关注安全、质量、技术以及项目管理方面的信息。 行业报告 2018年09月29日 0 点赞 9282 浏览
