查找 “【H-PAY.ORG】海外账号购买 rb47s”

1. 首页

中资企业境外开发新基建项目的SWOT分析

2020年注定是要被载入史册之年，国际金融危机的影响还未消散，新冠疫情已蔓延到世界上各个角落，在经济全球化的背景下，新一轮的经济衰退不可避免。在如此特殊的背景下，我国中央政府提出加快推进新型基础设施建设，并上升为国家战略，根本实质是为了迎接国际经济新格局而做出的主动改变。新基建必将会带来新一轮的基建热潮，为在海外业务拓展处于瓶颈期的中资企业提供新的引擎。中资企业要以此为契机，提前布局，加速新旧动能转换，推动产业转型升级，以谋求企业高质量发展，开启中资企业海外市场的新篇章。

市场开发 2020年08月27日 1 点赞 6438 浏览

后疫情时代下中国企业海外市场开发的风险与机遇

2020年初，新型冠状病毒肺炎疫情（以下简称“疫情”）的蔓延迫使全球经济陷入停滞，企业海外市场开发受到重大影响，全球范围内生产经营活动重新调整。在美国众议院表决通过两万亿美元经济刺激法案后，各国政府纷纷效仿，出台了经济刺激救市措施，从融资、贸易、税收和就业等方面给予企业支持，加快复产复工和经济复苏，这也给中国企业海外市场开发带来新的机遇。

市场开发 2020年08月26日 0 点赞 5326 浏览

神奇的昆仑银行，是如何绕过美元结算体系呢？

美国为什么无法制裁昆仑银行？在回答这个问题之前，我们先了解一下什么是经济制裁。

行业报告 2020年08月25日 32 点赞 20730 浏览

非洲能源新趋势：由照付不议（take-or-pay）至取并付费（take-and-pay）

疫情之下，非洲国家的能源市场存在供应远超需求的趋势，市场对能源的消耗和需求不如往常，导致供需之差更为明显。

市场开发 2020年08月25日 2 点赞 8804 浏览

海外EPC工程项目部组织机构设置分析

工程承包项目合同签订后将组建项目部，项目部在项目经理的领导下开展工程承包建设工作。设置项目部的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能，提高项目的管理效率，以达到项目管理的最终目标。随着项目规模的日趋扩大及技术工艺复杂性程度的日益提高，专业化分工愈加精细，业主对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高，高效率的组织机构是满足业主需求，促进项目成功的保证。特别是很多海外EPC项目往往远离祖国大陆和公司总部，强有力的项目部往往是项目实施成败的关键。

项目管理 2020年08月21日 3 点赞 7856 浏览

中国企业投资泰国值得探析的一些问题

中国企业境外投资是国际化经营的战略举措，每家企业走出国门之前务必三思而后行，出国投资值得探析的内容非常多，首先应该分析清楚的是，投资的动因是什么？

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 6906 浏览

国际投融资项目风险管理如何做？

为了顺应国际工程承包行业愈演愈烈的竞争形势，越来越多的承包商开始通过参与投资、协助项目发起人解决资金问题来获取总承包资格，参与投融资项目已成为市场主流，但多数企业对投融资项目风险把控不足，本文对投融资模式下国际工程建设项目风险管理进行了深入研究，分析了目前国际投融资项目风险管理存在的问题，并从旨在通过对投融资风险管理的优化提升，有效助力广大工程建设企业在海外顺利运作实施投融资项目，对国际投融资项目的管理具有实践指导意义。

海外投融资 2020年08月21日 0 点赞 6889 浏览

公司新项目在立项阶段要注意什么？

对于咱们公司来说，实际上一个项目是从公司立项开始，就进入了整个的公司项目管理流程。

项目管理 2020年08月20日 0 点赞 4537 浏览

海外EPC项目总包商如何防范业主“不现实”的工期要求

导语：在海外EPC项目执行过程中，对于业主“不现实或不合理”的工期要求，不能仅仅为了维护与业主所谓的长远合作关系而被动投标。总包商应该对这种工期要求具备分析和制定不同解决措施和方案的能力。因为，所谓“不合理或不现实的工期”并不是总包商责备业主的理由，而是应该看做总包商能够另辟蹊径中标的机会，同时还能够实现既定的收益目标。

项目管理 2020年08月20日 0 点赞 4707 浏览

解析 | 管道局塞浦路斯项目与欧洲能源建设市场的内核关系…

塞浦路斯地理上应该是亚洲国家，但是塞浦路斯人口的主体组成是希腊人和土耳其人，国际上承认塞浦路斯共和国是希腊建立的，所以与欧洲的联系更加紧密。中华人民共和国外交部把它列入欧洲国家。

行业报告 2020年08月19日 0 点赞 6627 浏览