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如何有效构建海外工程项目管理体系

海外工程承包企业在战略性扩张过程中，与资本的投入相配合的是国外管理体系的构建，而人力资源的配置又是决定企业国外机构管理体系有效运营的关键因素。通过扩大海外建筑市场战略，实现企业规模扩张的建筑企业，在构建有效的国外机构管理体系方面有很多形式值得探讨。结合甘肃海外工程总公司的发展经验来研究该问题具有较典型的意义。

项目管理 2019年08月14日 112 点赞 5788 浏览

日本对外直接投资对我国的经验借鉴与启示

当前，我国面临经济转型、经济下行以及人民币汇率波动频繁的压力，如何保持对外直接投资持续、高效地增长，是当前关注的焦点。纵观全球发达国家对外直接投资的发展历程以及发展背景的演变，可以发现中日两国在对外直接投资领域迅速发展，同时我国与日本在20世纪80年代的大规模扩张阶段以及90年代的调整阶段的经济环境较相似。从日本的对外直接投资背景入手，分析其对外直接投资的特点和出现的问题，为我国的对外直接投资发展提供借鉴。

海外投融资 2019年08月14日 566 点赞 12626 浏览

浅议海外投资的合规性

随着国家总体经济实力的增强及“一带一路”倡议的实施，中资企业海外投资规模不断扩大，推动着世界经济合作共赢的发展势头，但也面临着世界经济失衡、逆全球化、贸易保护主义及企业自身保护能力不足的考验，因此，中资企业海外投资的合规性问题成为当下“走出去”研究的一项重要课题，本文从中资企业开展海外投资合规管理的形势出发，提出合规管理的必要性，并对当前海外投资项目开展合规管理所需要关注的具体事项进行分析，探讨如何做好海外投资的合规工作。

海外投融资 2019年08月14日 3445 点赞 8587 浏览

中企海外工程承包的市场业态及拓新策略

近十年来，中国海外工程承包市场，总体稳定发展。但稳中有变，随国际工程市场形势发生深刻变化，也面临一些新的问题和挑战：在全球产业链分工中，仍处低端领域；国际要求越来越高，传统优势渐失；新政影响下，业内竞争将加剧；海外风险安全问题，依然持续突出；业务模式转型和升级，尚需探索完善。宜求新求变，保障中国海外工程承包市场的可持续发展。

市场开发 2019年08月13日 548 点赞 9163 浏览

中国信保产品在海外电力项目“投建营一体化”中的应用

当前，随着中国企业“走出去”步伐的不断加快，集项目投资、规划设计、项目建设以及运营维护于一体的“投建营一体化”模式方兴未艾，已成为中国企业扎根当地，实现可持续发展的战略选择之一。我们客户关心的，就是一营关注的。今天，一营小编就以一座V国燃煤电站为例，全览其投标、建设、运营和融资全过程，看一看信用保险是如何在“投建营一体化”中发挥政策性作用的。

项目管理 2019年08月13日 451 点赞 5207 浏览

中国企业走出去之本土化管理探讨

今天想和大家聊一聊中国企业在海外的本土化。中国企业最早进入海外的时候，一个为人所诟病的问题是实施了过于严苛的管控，不仅派驻了大量的外派人员，还控制着海外分支机构的方方面面，包括人员的配置，运营，市场等等。由于中国企业在海外，特别是发达国家，往往是处于管理上的弱势，缺乏相应的管理经验。在这种情况下，使用过强的管控会造成很多不利的影响，例如当地员工的抵制，管理上的水土不服等等。

项目管理 2019年08月13日 2126 点赞 9297 浏览

中国企业境外投资的合规风险该如何控制

一、概述 随着我国对外贸易投资快速增长，特别是“一带一路”倡议下，企业走出去的步伐加快，我国各相关部委进入了政策、管理思路和管理办法密集调整期。密集的政策颁布在为中国企业境外投资创造良好环境的同时，也对企业的投资合规提出了更高的要求。与此同时，各国政府也纷纷加大了对于企业，尤其是跨国企业的监管力度，这使得中国的企业海外运营时面临越来越大的压力。

海外投融资 2019年08月13日 566 点赞 7869 浏览

如何当好国际工程项目经理【案例分析】

由于承包商工程项目经理对当地气候情况不了解，对前期包括道路修筑等准备工作认识不充分，对在原始森林里修筑公路没有经验，加之本人与业主、监理之间往来沟通全靠经验不足的翻译进行，结果在开工后第一个旱季未能完成修筑计划，待雨季来临，一切材料及设备无法进场，连先期进入工地的人员都无法外出，整个土建工程几乎处于停滞状态。亚行官员检查后对项目进展十分不满，对承包商正式去函提出警告。随后承包商更换了工程项目经理、增派了专门的道路施工队伍，工程后期进展顺利，通过了验收，取得了预期效益。

项目管理 2019年08月11日 1 点赞 6790 浏览

国际工程承包中“盈利靠索赔”的箴言为何失灵了？

“中标靠低价、盈利靠索赔”是国际工程承包行业的传统箴言，长期以来一直是指导对外承包工程企业获取项目、提高盈利的重要指导原则。但在近年来的国际工程承包实践中，索赔变得越来越困难，“盈利靠索赔”的做法已难以为继。“盈利靠索赔”的箴言为何失灵了？索赔还有何价值？承包商在后续对外承包工程实践中应以何态度看待索赔？今天，阳光所宋玉祥律师根据多年来服务国际工程承包项目的经验对此进行详细阐释，供我国对外承包工程企业参考借鉴。

行业报告 2019年08月11日 0 点赞 5636 浏览

中国国际工程承包企业的职位分析

随着国际工程承包市场行业竞争日渐加剧，我国国际工程承包企业大都面临提升人力资源管理水平的压力和内在动力，因此，职位分析——作为人力资源一项基础职能的作用日渐凸显。

行业报告 2019年08月11日 0 点赞 5541 浏览