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一带一路实务 | 案例

中国企业对外投资在经历了十多年的高速增长以后，目前已经进入了一个平稳发展期。由于全球贸易保护主义抬头，以及政府监管力度加大，高度重视海外风险防范，遏制非理性投资，中企在“一带一路”沿线的投资与运营面临更为严峻的挑战。

行业报告 2018年12月04日 1 点赞 8321 浏览

近年来,我国企业在国际工程市场的份额不断地增加,根据中国对外承包工程商会的统计数据仅2012-2014年的营业额就已超过4000亿美元,规模不断壮大。特别是实施“一带一路”战略以后,众多企业积极“走出去”参与到国际市场竞争中,面对复杂的国际形势和环境(如外汇风险、支付违约风险、汇率风险等),“走出去”企业针对这些风险如何应对,维护合法利益,一直受到关注。本文通过对六种国际工程合同条款常用价款币种选择和支付比例进行探析,期望对从事国际工程企业有吸收借鉴作用,降低风险。

法律合同 2018年11月25日 0 点赞 11513 浏览

“一带一路”下的国际工程争议解决

“一带一路”于2013年首次提出，包含“丝绸之路经济带”和“21世纪海上丝绸之路”两大重要构想，旨在满足转型中国家和发展中国家建立更紧密经济联系的需求，整合各国力量，实现共赢发展。“一带一路”倡议的提出，使我国与沿线国家的贸易合作快速增长，也为中国建筑企业承建国际工程项目迎来历史发展机遇。“一带一路”为中国企业在境外基础设施建设和国际产能合作带来重大机遇，但同时也带来诸多挑战。“一带一路”国际工程中涌现了一批大型甚至超大型的基础设施投资项目，相关纠纷也随之而来。本文将对“一带一路”下的国际工程中

项目管理 2018年11月20日 3 点赞 10090 浏览

EPC总承包合同拆分架构分析

国际工程项目EPC总承包合同的执行主要包括三种行为，即设计、采购和施工。通常而言，施工行为由于必须针对特定的项目场地，因而必须在项目所在国完成。而设计和采购行为则具有更大的灵活性，可以根据技术难度、成本等因素灵活的选择设计和采购的地点。同时，EPC要求承包商具备设计、采购和施工的集成能力，因此，国际上比较大的承包商集团逐渐发展自身在各领域的设计、采购与施工专业力量，形成集团控制下的“全产业链”独立法人，这些独立法人可能设立在集团总部所在国，也可能设立在第三国。EPC总承包合同的特殊属性和承包商的

法律合同 2018年11月20日 2 点赞 9852 浏览

海外投标前期策划的研究

与在国内投标不同的是，因为时空限制、文化差别和国情迥异，海外投标的前期策划尤为重要。本文通过作者经历的一些海外投标项目，来论述海外投标前期策划需要注意的事项及作用，希望引起海外投标人员对投标前期策划的重视。

市场开发 2018年11月20日 0 点赞 10017 浏览

出售境外国有产权：国企必备操作指引（下）

在“出售境外国有产权：国企必备操作指引（上）”中，我们对出售境外国有产权是否一定需要进场交易、进场交易的替代性方案以及进场交易需要注意的相关问题等进行了介绍。在本文中，我们将就境外国有产权交易中的卖方尽职调查、国资评估备案、交易价格支付条件等三个主题进行阐述解释。

海外投融资 2018年11月18日 5 点赞 10722 浏览

出售境外国有产权：国企必备操作指引（上）

在过去近十年中，积极响应中国政府“走出去”的号召以及“一带一路”的倡议，中国国企在全球各地进行了大量的投资。

海外投融资 2018年11月18日 9 点赞 14163 浏览

EPC项目详细设计管理策略

中亚天然气管道AB线全长1833公里，其中在哈萨克斯坦境内全长1302公里，管道直径1067mm，设计压力9.81Mpa，设计输量300亿立方米/年。中哈双方股东按照50:50的股权机制成立合资公司，共同管理、建设和运行中亚天然气管道项目中哈段。本文从业主角度出发，以中亚天然气管道项目哈国段为例，分析国际工程项目EPC详细设计管理面临的挑战以及应对策略。

项目管理 2018年11月18日 0 点赞 8688 浏览

风电竞价时代开发商如何杀出重围？

2018年还剩下最后四十多天。

行业报告 2018年11月16日 0 点赞 8031 浏览

【PPP系列专题】如何防范F+EPC模式实施风险？

引言：

项目管理 2018年11月15日 0 点赞 9567 浏览

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