工程哲学应从三个层面推动工程创新实践 当今世界正经历百年未有之大变局，中美两个经济大国双边关系呈现错综复杂的态势；贸易保护主义抬头，逆全球化势力抬头；新冠肺炎疫情全球蔓延，世界经济增速减缓，产业供应链安全受到威胁。我国立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展阶段，全面迈进实现“十四五”规划及2035年远景目标新征程。我国于2020年已经成为创新型国家，力争到2030年跻身创新型国家前列，并于21世纪中叶建成世界科技创新强国。 行业报告 2021年05月24日 103 点赞 4974 浏览
我国对外投资及“一带一路”建设现状与风险分析 我国国民经济和社会发展第十四个五年计划和二Ｏ三五年远景目标的建议提出，推动共建“一带一路”高质量发展，实行高水平对外开放，促进国际合作，实现互利共赢。这为今后我国对外投资和“一带一路”建设指明了方向。实现对外投资和“一带一路”高质量发展，需要坚持以企业为主体，以市场为导向，遵循国际惯例和债务可持续性原则，健全多元化投融资体系；推进基础设施建设和互联互通，绿色发展，拓展第三方市场合作；推进战略和规划对接，加强政策、规则和标准联通。 海外投融资 2021年05月24日 293 点赞 5586 浏览
埃及保函风险防控 近年来，随着“一带一路”倡议不断推进，中国企业在埃及投资与建设日益增加，面临的风险和不确定性也与日俱增，在工程承包领域，中国企业面临埃及政府部门、埃及当地企业的制约与竞争。银行保函在埃及工程承包下扮演着越来越重要的角色，如何在保证中国企业利益的前提下与埃及方面实现共赢共享，值得深思。本文通过对埃及国内的政治经济环境、相关法律等进行深入分析，揭示银行保函关键风险点并提出相应的防范措施，为中国企业在埃的工程承包项目保驾护航。 国别分析 2021年05月22日 134 点赞 6028 浏览
如何构建境外发达市场的项目管理优势 随着“一带一路”的不断深化，中国建筑企业在境外的市场越来越大，开始进入到欧美等高端市场。笔者在与当地项目管理人员共同工作中了解发现，中国企业和其他发达国家的建筑企业在项目管理方面存在很大的差异。中国企业在项目中的优势基本集中体现在大量的实践经验和较强的国内资源组织能力及相对“老实”的态度这三个方面，在项目管理方面的优势并不明显，反而处于劣势状态。本文主要分析中国企业如何构建境外发达市场的项目管理优势。 项目管理 2021年05月21日 105 点赞 4542 浏览
东道国不再欢迎煤电，中日韩加速海外退煤 5月12日，日本三井住友金融集团（Sumitomo Mitsui Financial Group Inc.）表示，将停止为所有燃煤发电厂提供新的融资。 市场开发 2021年05月18日 154 点赞 6022 浏览
中国建材集团如何创新机制改革和任期制与契约化管理？ 2021年4月29日，中国建材集团有限公司（以下简称“中国建材集团”）举行了经理层副职人员2020年经营业绩考核会与任期制和契约化“两书一协议”（经理层副职人员年度经营业绩责任书、任期经营业绩责任书、岗位聘任协议。）签约仪式，标志着中国建材集团在深化市场化体制机制改革过程中实现了又一次里程碑式的突破。 行业报告 2021年05月18日 97 点赞 6524 浏览
2019－2020年埃塞俄比亚承包工程市场国别综述 埃塞俄比亚联邦民主共和国是联合国认定的最不发达国家之一。当地经济以农业和服务业为主，工业基础薄弱。1 992年起，埃塞政府着力调整经济结构，致力于建立市场经济体制，实施 “以农业为先导的工业化战略”，大力加强基础设施和人力资源建设。2 010年以来，埃塞政府先后实施了两个 5年期 “增长与转型计划 ”。近 10年间，埃塞经济发展迅速，年均经济增长率近 10%，贫困率大幅下降，一跃成为非洲经济增长最快的经济体。 国别分析 2021年05月17日 257 点赞 4539 浏览
