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国际承包商【北方国际】海外之路如何走？

北方国际合作股份有限公司是中国北方工业公司控股的上市公司,专注于国际市场的经营。

行业报告 2018年09月17日 0 点赞 11295 浏览

中国在海外工程的酸甜苦辣（下）

习主席说的一带一路不是做个三年五年，十年八年的小项目。这么大投资和这么广泛的范围，这是一个世纪工程，是中国回归欧亚头号强国的标志性项目。中国在十八大之前在拉美做了不小的投入，在美国没有警惕的时候，尚且苦难，前几年拉美左翼纷纷倒台，右翼上台。中国在拉美拓展影响力苦难许多。

行业报告 2018年09月17日 3 点赞 16719 浏览

大型复杂EPC项目设计前期管理，用这6个办法，落地有声！

设计管理是EPC各项管理的重中之重，是非常让人头疼的事情。我从实践出发，给大家带来EPC承包商加强项目设计前期管理工作5个方面6个非常关键、落地有声的举措：

项目管理 2018年09月16日 0 点赞 6659 浏览

海外施工企业现金流管理

1987年, 美国财务会计准则委员会 (FASB) 通过了财务会计准则第95号公告—现金流量表, 要求在任何备制整套财务报表时都应包括一张现金流量表。1992年, 国际会计准则委员会 (IASC) 分布了第7号准则《现金流量表》。我国在2006年颁布了《公司会计准则第 (31号) 现金流量表》。企业财务管理的核心为现金流管理, 该管理渗透至企业营运的每一个环节。近年来, 企业利益关联人越来越强调使用现金流量报告及分析来评估企业的绩效与战略。因为损益表良好的企业, 如果长期面临负的现金流, 会陷入

项目管理 2018年09月15日 0 点赞 8588 浏览

设计变更，这个项目管理中最不愿听到的词，要怎么破？

设计变更，一个无论设计经理还是项目经理听到都要皱眉头的词，如何加以管理并利用，成为项目管理中一个重要的环节。无论是在单纯设计项目，PC项目，还是EPC项目中，都应得到相应的重视。本文将通过分析设计变更两大类型的原因，探讨避免设计变更产生的手段及设计变更发生后所需处理办法。

项目管理 2018年09月13日 1 点赞 6665 浏览

海外议标EPC项目投标技巧

海外议标EPC项目是行业内的香饽饽，金额颇高。那么做项目建议书时有哪些细节和技巧？下面以承包商A为例，进行举例介绍。

项目管理 2018年09月13日 0 点赞 9216 浏览

看欧美国际工程承包商如何巧妙应对全球基础设施市场变化

一直以来，欧美承包商作为国际工程承包市场的领军力量，代表了国际工程承包行业的最高水平。他们不仅拥有雄厚的资本实力、精湛的工艺设备等有形资产，还拥有先进的组织结构、管理技术和国际化人才。在应对经济危机及全球基础设施市场变化的过程中，各大承包商见仁见智，采取不同的策略，学习和借鉴其成功经验，对于促进我国企业转型升级、提高国际竞争力具有重要的现实意义。

行业报告 2018年09月12日 0 点赞 22654 浏览

国际工程项目保函管理风险与防范

摘要：保函作为有效保证收益人合法权益的重要手段，现已成为各国工程项目中普遍采用的担保形式。然而，在项目运作过程中，业主利用保函条款滥用索兑权的情况也时有发生，为项目申请人带来巨大的风险与隐患。本文通过一则国际工程项目案例，分析了保函管理过程中存在的主要风险，包括不可抗力潜在风险、不合理索赔风险和合同条款争议风险等，进而提出了有效规避保函风险的具体对策。

项目管理 2018年09月11日 0 点赞 5904 浏览

解析：埃塞俄比亚承包工程市场探析

中国与埃塞建交40多年来，中埃两国关系友好，经贸合作关系进一步加强。近年来，双边高层交往密切，政治互信日益加深，为双边合作创造了极好的政治环境。

市场开发 2018年09月10日 3 点赞 5387 浏览

我国企业境外项目的融资方式

随着国家“一带一路”倡议的提出，越来越多的企业响应国家号召，开始积极“走出去”，拓展海外业务。“一带一路”建设的主要内容之一是促进沿线国家基础设施的互联互通，公路、铁路、港口、电力、通信等多个领域的基建大项目是该战略前期的主力军，而这类大项目的最大特点就是期限长、资金需求量大，有的甚至经济效益不高。故此，资金来源稳定且低成本则是境外项目成功的必备条件，然而当前面临的现状是“走出去”企业融资难、跨境资金流转难的问题。如何解决资金的问题，关系到企业国际化战略的成败、关系到国家“一带一路”建设是否顺利

海外投融资 2018年09月10日 1 点赞 6943 浏览