查找 “【K06.CC】日本line老号出售 wnx30”

1. 首页

中国交建境外项目投融资模式创新的实践与思考

目前，中国公司具备传统竞争优势的国际市场业主支付能力变差，其更倾向于通过让渡未来权益，吸引资金投资项目，并在后期运营中给予收益补偿。此情形下，中国基建公司的成本优势逐步弱化，利润空间不断缩小，EPC/G2G等模式的发展也遇到瓶颈。提升企业在投资、融资、运营环节的能力，成为中国基建公司拓展业务范围和盈利空间的重要方向。

海外投融资 2020年05月20日 0 点赞 5649 浏览

承包商延付融资模式下的担保机制 ——以越南光伏发电项目为例

随着经济增长和城市化水平的不断提高，人口近一亿的越南电力需求持续上升。2016—2017年，越南政府相继发布能源发展规划和光伏发电补贴政策，规划到2020年实现光伏装机容量850MW，2025年实现光伏装机容量4GW，2030年达到12GW。2017年上半年，越南政府发布第11/2017/QD-TTg号决定（“第11号决定”），其中规定光伏发电补贴为越南盾VND2086/kWh （FIT，折算成美元大约为9.35美分/kWh），政策生效期间为2017年6月1日至2019年6月30日。

海外投融资 2020年05月19日 0 点赞 5972 浏览

​如何提升国际工程项目管理能力

沙特阿美石油公司（以下简称“沙特阿美”）作为沙特阿拉伯王国（以下简称“沙特”）油气巨无霸，随着沙特“2030愿景计划”的提出，必将承担更多基础设施建设的重任，合作前景广阔。但企业如果在没有做好充分调研，不了解其内部管理程序和标准，对合同中的风险分配机制分析和预案不足的情况下与沙特阿美合作，结果很可能是处处碰壁，遭遇“塌方式亏损”。本文对沙特阿美某房建项目实施中所面临的风险和困难进行分析，并总结出相应的管理提升措施。希望能为承接沙特阿美项目的中国承包商提供有效参考。

项目管理 2020年05月18日 1 点赞 4054 浏览

“一带一路”项目的资本考验：从项目融资到再融资

自“一带一路”倡议提出以来，中国的企业和金融机构频频活跃于“一带一路”沿线国家基础设施、园区、电力和矿业等大型项目的投资和融资领域，为“一带一路”沿线国家各种项目的快速推进和实施注入了充足的资本动力。毕竟，这些项目均需要以资金的落实为根基。

海外投融资 2020年05月15日 0 点赞 5100 浏览

2019版世行PPP指南：详解PPP项目的争议解决机制

PPP项目的争议解决机制包括正式机制和非正式机制，正式机制指诉讼和仲裁，非正式机制主要指调解、高级代表会议、争议评审委员会等，另外对于特定的技术争议，采用专家决定制度。准据法是争议解决援引的法律，不同的准据法可能带来不同的争议解决结果。本文从准据法问题出发，分析研究PPP项目的各项争议解决机制。

法律合同 2020年05月14日 0 点赞 6133 浏览

如何运作海外应收账款延付融资拉动EPC总承包项目？

近年来，工程款应收账款延付融资拉动EPC总承包已成为海外工程项目的重要运作模式和市场趋势，它既是一种工程承包模式，也是一种项目建设期资金的融资模式，特别是在海外新能源项目上，已成为我国承包企业拉动海外工程承包项目的新抓手。但是，应收账款延付融资相对于常规的现汇EPC总承包项目和买方信贷（Buyer’s credit）拉动的EPC总承包项目，对于我国承包企业而言风险大增。本文将深入剖析海外应收账款延付融资拉动EPC总承包项目这一模式的运作流程和风险控制，供我们工程企业以该交易模式开拓海外工程市场参

海外投融资 2020年05月13日 2 点赞 7424 浏览

越南光伏PPA初稿解读

Following the Prime Minister's issuance of new Decision No. 131 on the new FiTs for solar power, the Ministry of Industry and Trade of Vietnam (MOIT) released the first draft of a new Circular ("Draft New Circular")2 replacing current Circular No. 16 and

法律合同 2020年05月13日 1 点赞 6063 浏览

疫情之下：欧洲多个市场开始恢复，土耳其、印度、墨西哥等疫情加重致光伏开发受阻

随着二季度步入五月上旬，海外疫情的现状依旧不容乐观。截止5月8日，超过215个国家和地区出现了新冠肺炎确诊患者。其中确诊人数最多的三个国家依旧是美国、西班牙和意大利。同时确诊超过10万以上的国家还有德国、法国、英国、伊朗、巴西、土耳其、俄罗斯等国，尤其是巴西、土耳其和俄罗斯的疫情发展形势十分迅猛，正逐渐成为新冠疫情全球流行的新“震中”地带。

市场开发 2020年05月12日 0 点赞 6508 浏览

教你几招，轻松搞定项目实施过程中的难题

项目实施阶段是项目生命周期中工作量最大，耗时最长，费用消耗最多的一个阶段，也是项目经理和所有项目团队成员投入精力最多的一个阶段。在这个阶段，项目管理者的主要工作任务就是保证项目的各项工作能够按照项目规划阶段制定的项目计划去执行，顺利完成项目目标，让利益相关者满意。

项目管理 2020年05月12日 0 点赞 6082 浏览

新兴市场的项目融资：影响项目成功的四个相关问题

Project Financing in Emerging Markets: Four Pertinent Issues That Can Affect the Success of a Project

海外投融资 2020年05月10日 0 点赞 5735 浏览