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沙特，国际工程公司的“坟墓”

初进国际工程市场的公司都会被沙特这个市场所吸引，这个国家项目体量较大，一旦拿到一个项目，往往可以改变自己公司的国际业务的形态，特别符合“做大”的期望。

行业报告 2019年11月19日 0 点赞 5201 浏览

10年从0到1, 如何趟出海外风电融资当地化之路

毋庸置疑,新能源企业走出去前景可期.

海外投融资 2019年11月16日 0 点赞 4534 浏览

五大电力，综合能力大比拼

随着电力央企合并的完成，形成新五大电力集团，分别是：国家能源集团、中国华能、中国大唐、国家电投、中国华电。

行业报告 2019年11月12日 0 点赞 5905 浏览

关于高质量发展的5个问题，请看5位央企负责人的同题答卷！

11月2日到11月4日，由国务院国资委、山东省人民政府、新华社指导，国务院国资委新闻中心、山东省国资委、济南市人民政府、经济参考报社共同承办的第三届中国企业改革发展论坛在济南举行。

行业报告 2019年11月05日 0 点赞 4943 浏览

成功融资始末 | 华能集团第一个海外BOT项目、柬埔寨史上最大水电工程

项目基本情况

海外投融资 2019年11月05日 0 点赞 5747 浏览

2020年不再启动新工程项目？阿尔及利亚承包市场何去何从？

阿尔及利亚时间10月27日，阿内政部长宣布，严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。

市场开发 2019年11月01日 0 点赞 5094 浏览

EPC总承包模式下的建设工程监理问题浅析

EPC总承包模式是设计-采购-施工一体化(Engineering Procurement Construction)，由工程总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工、安装和调试等几个阶段或全过程，是对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责。 该模式对缩短建设工期、提高工程质量、降低工程造价等方面具有重要作用。目前，EPC总承包模式在国务院办公厅、住建部及各省市的大力推广下，EPC工程如雨后春笋。但随着该模式下的大力推广及工程实施，在监理工作开展过程中，监理所面临的相关问题也日益突出。

EPC项目 2019年11月01日 424 点赞 7643 浏览

EPC项目合同风险防范

合同风险由工程的复杂程度决定，是工程风险、业主资信风险、外界环境风险的集中体现。合同管理工作作为项目管理工作的重要组成部分，与总承包企业利益休戚相关，加强对合同风险的预防和有效控制，是提高企业履约能力并实现既定目标收益的重要保障。

EPC项目 2019年10月31日 232 点赞 6311 浏览

EPC项目的六大类、26个风险点

EPC是由总承包商进行设计、采购、施工的工程总承包模式，已成为国际大型工程建设领域的主流建设模式。由于多种原因，EPC总承包制在我国还存在较多问题。这里，梳理了六大类、26个风险点，为EPC项目的参与者提供参考。

EPC项目 2019年10月31日 5 点赞 7863 浏览

EPC项目采购阶段的三大控制

质量、费用、进度控制是建设项目实施过程中的主要控制对象。 采购阶段为工程建设提供物质基础，采购费用在项目总投资中所占比重一般为50%~60%。因此，对项目采购阶段的质量、进度、费用进行严格控制，是实现整个项目管理目标的重要环节。

EPC项目 2019年10月31日 435 点赞 5804 浏览