国际矿业并购的十大关键问题及对策 国际矿业并购是技能的较量，是经验的比拼，更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓，从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达，一桩桩发人深省的失败案例，提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业，如果用中国式的公关技巧去对付外国政府，如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败，那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相，我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利，骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上，中国企业亟需正视问题，进 海外投融资 2018年09月27日 1 点赞 8955 浏览
一带一路财税实务 | 非洲营商环境分析：以肯尼亚为例 作为撒哈拉以南非洲地区的第六大经济体，肯尼亚拥有4400万人口，是东非贸易和金融的中心枢纽，并成为东非经济增长最快的经济体之一。世界银行预测，肯尼亚2018年经济增长可达5.5%，至2020年可达6.1%。 国别分析 2018年09月27日 3 点赞 11421 浏览
印尼基建市场相关特点及发展建议 印尼作为“一带一路”沿线重要国家之一，国内基础设施需求旺盛、潜力巨大。本文简要分析印尼基础设施建设市场的相关特点，并结合这些特点提出相关发展建议。 市场开发 2018年09月24日 1 点赞 11057 浏览
拉美国家投资机遇与投融资要点分析 在拉美国家做投资要关注汇率风险，拉美一些国家的货币有比较大的波动。由于企业做项目投资时通常使用硬货币或者人民币去购买外汇，然后兑换成当地币去投资，因此需要把握好一个准确的时间点。 海外投融资 2018年09月24日 0 点赞 8387 浏览
EPC工程总承包模式下的招标规则 EPC(Engineering-Procurement-Construction),即“设计采购和施工”模式,又称交钥匙 工程总承包模式。业主与工程总承包商签定工程总承包合同, 把建设项目的设计、 采购、施 工和调试服务工作全部委托给工程总承包商负责组织实施, 业主只负责整体的、 原则的、 目 标的管理和控制。设计、采购和施工的组织实施采用统一策划、统一组织、统一指挥、统一 协调和全过程控制。 项目管理 2018年09月23日 0 点赞 11040 浏览
这份招投标知识干货，快收了吧！ 招标：采购人事先提出货物、工程或服务的条件和要求，邀请多位投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。 项目管理 2018年09月22日 0 点赞 9711 浏览
海外矿产资源投资开发的“十二可”策略 横看世界、纵观历史，资本在全球的扩张往往是一个国家或民族正在崛起的象征。曾几何时，“资本”这艘大船载着英国人来到亚洲，载着法国人去到非洲，载着西班牙人和葡萄牙人登陆南美。第二次世界大战结束后，尤其是在经济全球化进程不断加快的21世纪，殖民和掠夺这种非正义的资本扩张模式早已被正义和良知所唾弃，取而代之的是在平等、公正、法治框架下建立起来的资本扩张新秩序，在新秩序的主导下，无论是发达国家还是新兴经济体，都正在努力谋求各自的“资本地位”。而在新一轮的全球资本竞争中，“中国资本”也承载着中华民族伟大复兴 市场开发 2018年09月22日 1 点赞 9231 浏览
