查找 “【K06.CC】日本line账号购买 hvx42”

1. 首页

海外EPC工程项目的风险分析及控制

如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。

项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9536 浏览

国际工程承包项目风险识别与分析

本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。

项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13725 浏览

加快速度！“一带一路”倡议如何改变贸易时间及贸易

就贸易而言，速度至关重要，对于融入全球市场的发展中国家尤其如此。当货物和投入品的时效性很强时，延误的成本可能就会特别高昂。因此，货物从一地运送至另一地所需的时间——贸易通行时间——是决定一个国家在全球市场中取得多大成功的关键变量。

行业报告 2019年02月05日 0 点赞 8877 浏览

稳扎稳打海外市场，晶澳太阳能终成逆势赢家

在以严苛著称的日本市场， 2018年上半年晶澳太阳能日本市场出货量跃居行业首位。而在起步更早、更为成熟的欧洲市场，晶澳太阳能连续三年荣膺“欧洲顶级光伏品牌”。2019年晶澳太阳能已经在国际市场锁定了吉瓦级的 PERC双面双玻组件订单。

市场开发 2019年01月31日 0 点赞 11486 浏览

海外施工项目 成本管理

随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。

项目管理 2019年01月30日 0 点赞 9408 浏览

日立真的退出风电朋友圈了吗？看来未必

日本工业巨头日立（Hitachi）是一家老牌风机制造企业，在陆上和海上风机方面均颇有建树。2016年，日立发布了一款5.2MW海上机型，并根据不同风速地区配置了两种叶轮尺寸，127m叶轮直径适用于平均风速10m/s以上的中高风速地区，136m叶轮直径适用于平均风速7.5m/s以下的低风速地区。

行业报告 2019年01月29日 0 点赞 11450 浏览

中东迈入可再生能源的新时代

近年来，随着竞争不断升级，价格持续下滑，可再生能源，特别是太阳能和风能，越来越成为全球范围内国家电网的优先能源来源。在过去10年间，太阳能和风能扮演的角色逐渐从昂贵的、补充性的能源转变为主流能源，发电价格也逐渐趋近传统火电价格。

行业报告 2019年01月28日 0 点赞 9762 浏览

中国品牌“走出去”任重道远

“中国企业的品牌国际影响力远落后于发达国家水平，从‘产品走出去’到‘品牌走出去’，中国企业任重而道远。”

行业报告 2019年01月27日 0 点赞 10318 浏览

下好一盘棋 打好组合拳——中国交建在安哥拉的发展机遇与挑战

中国交通建设股份有限公司（简称中国交建）于2004年进入安哥拉市场，以中国路桥和中国港湾两个品牌在安哥拉市场投资开发建设。中国交建在安哥拉投资建设主要采用四种模式：一是政府之间的能源还贷或一揽子框架EPC 项目；二是政府投资项目；三是世界银行等国际金融组织的贷款项目；四是BOT项目。据中国交建国际部统计，2017年中国交建在安哥拉承揽项目超过100个，累计完成合同额超过70亿元（美元，下同），施工高峰期间共有中方员工1800余人，当地员工3600余人。

行业报告 2019年01月25日 0 点赞 9847 浏览

中东地区项目所面临的风险和规避对策——以卡塔尔为例

近年来随着海外项目市场的不断拓展，中资建筑类企业在中东的经营情况，目前都面临着大面积经营结果不善，特别是负责实体施工的分包企业亏损项目所占比例较大，有些地区的项目甚至是全军覆没。现从中东地区项目不同于其他地区项目的特点分析存在的风险以及如何规避此类风险。

项目管理 2019年01月24日 8 点赞 9613 浏览