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美国OFAC对金融机构典型案例分析！

摘要：随着国际经济贸易的复杂变化，金融制裁工具进一步被广泛利用，特别是美国金融制裁影响巨大。本文简要介绍了美国财政部海外资产控制办公室（以下简称OFAC）民事处罚运行机制，近年来对不同金融行业的处罚情况，并选取影响较大的案例进行分析，最终得出一些启示。

行业报告 2022年08月31日 1 点赞 10816 浏览

加强合规管理提升企业可持续发展能力

深入开展一次全级次、全领域、全方位合规风险排查，坚持查改并举，对违规行为立行立改。

行业报告 2022年08月29日 0 点赞 6394 浏览

海外项目投标欺诈风险与防范——以多边开发银行采购规则为例

抓紧制定一组合规管理清单，推动合规要求深度融入企业经营管理。

项目管理 2022年08月29日 5 点赞 10800 浏览

疫情期间拉美各国远程工作模式下的劳动合规管理制度搭建

远程办公并不是一个全新的概念，早在上个世纪70年代的美国，为了应对石油危机造成的影响，就有企业提出了员工居家办公的倡导。但是受制于当时通讯手段以及电子信息设备的不发达，这种远距离办公的工作模式没有得以延续。尽管在一些跨国公司内部，由于时空距离的限制，会有一部分员工选择远程工作的工作方式，但是其影响范围十分有限。此次Covid-19疫情大流行，直接促使了远程办公在世界各个国家得到广泛的普及。面对这样一种新兴的并且有可能在后疫情时代继续存在的工作方式，拉美各国陆续出台了相关法律进行规制以弥补法律空白。

行业报告 2022年08月29日 1 点赞 6400 浏览

“投建营”真的适合咱们对外工程承包吗？

“投建营一体化模式”是指集工程项目的投资、融资、建设、运营为一体的全生命周期、全产业链运作的工程项目管理模式。“十四五”期间，国际工程承包商将面临“市场竞争越来越激烈，承包利润越来越薄，承包条件越来越苛刻，承包风险越来越大”的发展环境，面临这样严峻的市场形势，国内各大国际工程承包商均在寻求业务转型升级，向国际工程价值链的高端发展，向行业微笑曲线的两端延伸，从工程建设向“投资、运营”产业链上下游拓展，探索“投建营一体化”模式。

行业报告 2022年08月27日 6 点赞 8630 浏览

绿色供应链管理指南

随着ESG（环境、社会与公司治理）理念的逐步推行以及绿色消费观念的深入人心，越来越多的企业在发展业务追逐利润的同时，也在思考如何创造更多的环境效益，提升自身的企业形象和社会责任意识。除了参加碳市场交易碳配额、碳信用进行直接减排，及参加绿电或绿证交易进行间接减排以外，企业还可以从供应链管理的角度出发，搭建自身的绿色供应链管理体系，进行产品全生命周期的低碳管理，从而减少碳足迹，实现低碳减排的目标。

行业报告 2022年08月27日 0 点赞 6935 浏览

欧盟“国际采购工具”的政策解读及应对建议

欧盟委员会于2022年6月底通过了国际采购工具法案（IPI），该法案于2022年8月底正式生效，有效期5年。

行业报告 2022年08月25日 4 点赞 7867 浏览

重磅干货 | EPC项目的全过程精细化商务管控思路与实施方案！

在传统承发包模式中，业主不仅与施工单位存在施工合同关系，还与设计单位存在设计合同关系，与供货物的供应商存在买卖合同关系；而在EPC总承包模式中，业主的合同相对方只有总承包商一方，工程的设计、采购和施工由总承包商一方全部承揽。

项目管理 2022年08月25日 1 点赞 6322 浏览

东盟十国投资之缅甸篇

缅甸以其重要的地理位置、对待外商投资的鼓励政策、RECP的生效使得其成为我国企业在东南亚投资的重要选择之一。但同时，缅甸动荡的政治局势、对外商投资的较多限制性规定，使得外商投资面临较大不确定性。本文将结合缅甸在外商投资的最新监管规定和缅甸政府对代表处、分支机构、有限责任公司、股份公司等不同类型法律实体的设立要求，提示我国投资者在缅甸进行投资时根据政府监管要求，结合自身商业目的选择合适的法律实体。并在投资过程中，增加对当地法律规定的了解程度，采取尽职调查、购买保险等方式把控投资风险，提高投资收益。

国别分析 2022年08月25日 0 点赞 5393 浏览

谈海外铁路项目钢轨国内采购

近年来，在“一带一路”倡议引导下，我国工程承包企业积极参与到国际铁路建设中，为更好发挥国内铁路全产业链优势，多数企业选择从国内采购铁路物资，增加了中国企业在全球铁路市场的竞争力。本文以非洲某国L铁路项目为例，系统阐述钢轨采购过程，为今后同类项目钢轨国内采购提供借鉴。

项目管理 2022年08月24日 2 点赞 6442 浏览