新兴国家海外基地建设模式探析 冷战结束以后，尤其是进入21世纪以来，国际舞台上一个引人注目的变化就是新兴国家的出现，印度和中国是这些新兴国家的重要代表。新兴国家为了维护自己的海外利益，开始了建设海外基地的尝试。新兴国家的海外基地是指新兴国家在海外以及他国土地上驻扎一定数量的武装力量、为保障新兴国家军队进行特定军事活动、建有相应组织机构和设施的区域。它是新兴国家为保障海外军事活动而建立起来的，是新兴国家维护海外利益、提供国际公共产品、促进地区和平稳定的重要保障和依托。南亚大国印度有着强烈的世界大国抱负，与这种抱负相因应，从20 行业报告 2018年11月13日 1 点赞 8621 浏览
22家光伏企业海外市场拓展策略分析 近日，光伏股大多高开高走，这对处在行业升级之中的光伏企业而言，信心大振，企业活力渐恢复。但随着海外新兴光伏市场不断扩大，骨干企业大都选择国内、国外“双向发展”。 市场开发 2018年11月13日 0 点赞 11600 浏览
国际工程项目中总包商如何在分包合同中设置“背靠背”条款? 对于大型工程项目而言，分包一直以来是其中的重要环节，项目总包商对分包商的选择与管理对项目的成败起着至关重要的作用。在当今国际工程实践中，总包商往往希望通过分包合同将总包商与业主签署的总包合同中的相关风险与责任转移给各个分包商，从而实现降低总包合同风险的目的，这种风险转移机制在实践中被称为“背靠背”机制。 法律合同 2018年11月10日 1 点赞 9871 浏览
基于PPP模式的国际工程项目造价管理和控制 在国际工程项目中PPP模式应用广泛，本文从中国企业参与国际PPP工程项目，并作为“Private”投资人或投资人之一的角度，论述了国际工程项目的发展趋势、造价管理和控制的必要性、造价管控的内容、难点和问题，并提出了做好国际PPP工程项目造价管理与控制的有效方法，以供中国企业参与国际PPP工程项目时的借鉴和参考。 项目管理 2018年11月06日 0 点赞 9112 浏览
如何在非洲市场寻找贸易伙伴？ 对全球贸易商而言，在非洲市场找到合适的客户可能是一个耗时的过程。非洲拥有54个国家和地区，在非洲市场营销自己的产品和服务确实是一项极具挑战的业务，但也有许多方法可以用来确定潜在的贸易伙伴。随着非洲互联网普及率的提高，互联网便成了一个在非洲国家寻找商业伙伴的有用工具。目前，以专业的中非贸易B2B跨境电商平台www.afrindex.com为代表的非洲电商平台，为中国企业出口非洲提供了高效的渠道拓宽服务。以下是一些建议可以帮助你了解非洲市场的机制，并帮助你选择合适的非洲商业伙伴。 市场开发 2018年11月05日 1 点赞 10483 浏览
观察|中资项目在马来西亚发展现状 经历了马来西亚独立以来第一次政党轮替后，93岁的马哈蒂尔成为了马来西亚新一任总理。此前，马哈蒂尔曾多次抨击前总理纳吉布与外国的多项合作不透明，造成国家负债累累，要求重新审查一切外资，尤其是中资项目。在此背景下，部分中资项目在马来西亚的发展受阻，但也有企业与项目取得了积极的进展。 行业报告 2018年11月02日 0 点赞 7793 浏览
正确起草“背靠背”分包合约 工程分包广泛存在于国际工程领域，分包商与主包商共同肩负交付项目的任务，“背靠背”这类合约方式也得到了被广泛地使用。但近期的判例表明，“背靠背”合约并没有在法律上或者技术上意味着分包商承担了主包商在主合约下的责任和义务。国际承包商必须对此类合约的起草应引起足够重视。 法律合同 2018年11月01日 0 点赞 9855 浏览
海外EPC总承包项目的沟通管理 EPC项目承包方式是目前国内工程公司主流的工程项目管理模式,目前我国工程建设项目的数量和规模日渐庞大,与国外工程建设公司以及国外业主的接触和合作的机会也越来越多,这就让我们更加注重项目实施过程中管理的重要性,而沟通管理作为项目管理中一个重要的组成部分,也越来越多的被重视。信息沟通的不畅和不对称,对EPC项目的进度、质量、费用等都会带来影响,而信息沟通的及时和高效成为了工程公司应对市场竞争的重要手段。 项目管理 2018年10月30日 0 点赞 10170 浏览
教你4招儿，打开海外基建投资市场 近年来，我国周边国家基础设施建设市场发展繁荣，中国企业参与竞争的意识越来越强。随着“一带一路”战略成果的不断涌现和亚投行正式开张营业，未来将有更多中国企业、资本和人员“走出去”，为周边发展合作事业添砖加瓦。在此进程中，市场开拓和风险防控都宜更加精准，尽早形成一套符合中国企业特色的海外基建投资合作模式，提高规模效应。 海外投融资 2018年10月29日 0 点赞 8576 浏览
