实际案例 | 过往克服非洲工程项目风险的方法 非洲国家的政治、汇率、地理环境和中国大为不同，所以走出去前必须做好准备，做到有备无患。本文例举在非洲援外工作经历的实际案例，分析风险因素对中国援非洲国家工程项目实施过程中的影响，希望对今后的援非洲国家工程项目工作有所借鉴。 项目管理 2018年09月19日 0 点赞 9948 浏览
中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损项目之格局！ 在接手沙特轻轨项目以前，中铁建已在海外市场历练30余年，此时俨然成为全球最大的工程承包商，中铁建也正向“世界建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建筑集团”的目标迈进。然而这条仅18公里的轻轨线改变了这一切，而这已创下了中国在海外建设项目的最大亏损记录。随之而引发的是中国民众（尤其是中小股民）的强烈不满，究其原因就是其巨额亏损会由谁来买单，此处点到为止，大家不言自明。 行业报告 2018年09月19日 1 点赞 6496 浏览
一带一路海外基建项目融资模式分析 引言：随着“一带一路”倡议的深入推进，中国企业境外投资的步伐加速，海外布局更加广泛，项目类型更加全面。而伴随着中企海外布局节奏的加快，相关投融资的一些挑战也开始浮上水面。 海外投融资 2018年09月19日 1 点赞 4767 浏览
电改 | 日本售电公司的成功之道 日本为什么要进行电力市场改革，在超过半个世纪的时间里，日本的10个地区电力公司垄断了全国电力市场：他们完全将发电、输配电和零售电业务掌握在自己的区域范围内。当地用电企业和居民无法选择供电公司，全国电力也无法得到有效调配和利用。 行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7202 浏览
看看国际一流的工程承包商是怎么做的？ 四家承包商无一例外都是跨国公司：兰万灵公司在100多个国家拓展业务，建立了遍布五大洲的多元文化营销网络；柏克德公司是一家历经四代家族领导的私人企业，目前在全球设有64个办事机构。柏克德在中国拥有1000多名员工，是中国第一个获得工程和总包资质的外国公司；华盛顿集团在全球30多个国家拥有27000名员工。在实施全球化战略方面有自己的独特优势：了解各国的建设标准、施工法规、税则和商业规则；充分利用全球的资源供应链管理；拥有在世界范围内开展业务所需要的执照和许可证。 行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7960 浏览
境外电力项目融资的信用结构 信用结构的设计在一定程度上可以说是无追索或有限追索权项目融资（Project Finance）的生命线，项目融资的根本特征体现在项目风险的分担和缓释上，而信用结构正是实现这种风险分担和缓释的关键所在。项目信用结构的核心是融资的债权担保，用于支持贷款的信用结构安排是灵活和多样化的，一个成功的项目融资，可以将贷款的信用支持分配到与项目有关的各个参与方。今天，阳光所国际部律师为您就境外电力项目融资的主要信用结构作简要分析和介绍。 海外投融资 2018年09月19日 2 点赞 4966 浏览
搞工程的必须要懂的知识：PPP、EPC、PMC……都是什么？ PPP民间参与公共基础设施建设和公共事务管理的模式统称为公私(民)伙伴关系(PublicPrivate Partnership—简称PPP)。 项目管理 2018年09月18日 0 点赞 14394 浏览
境外项目融资交易的十个关注点 (上篇) 在“一带一路”这个词成为热门之前，金杜的融资律师团队已和中资企业、政策性银行一起并肩战斗，完成了许许多多海外能源、矿产、电力和基础设施项目的融资交易，在不少领域开创了结构创新的先河。管理一个复杂交易，担当牵头法律顾问（lead counsel）并非深奥的know-how，但是要求法律团队有能力从无数个项目中经历成长甚至失败的教训，再逐一总结提炼，运用到下一个交易中，为客户解决新的难题。 海外投融资 2018年09月18日 0 点赞 3782 浏览
援非洲国家工程项目风险 摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。 项目管理 2018年09月17日 1 点赞 11497 浏览
