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国际工程项目管理模式及其发展模式

所谓国际工程项目管理模式就是国际上从事工程建设的大型工程公司或管理公司对项目管理的运作方式。近年来，一些国际上比较先进的工程公司如BECHTEL， FLOUR，FOSTER  WHEELER，KBR，AMEC，JGC，LUMMUS等为了适应项目建设大型化、一体化以及项目大规模融资和分散项目风险的需要，推出了一些成熟的项目管理方式，研究这些管理方式对于探索符合我国基本建设客观规律的管理体制，有效地实施建设项目的进度，费用和质量三大控制，获得最佳的投资效益具有一定的现实意义。

项目管理 2018年10月04日 0 点赞 13024 浏览

中东欧营商环境分析：以乌克兰为例（四）

需要缴纳消费税的商品主要包括：

国别分析 2018年10月03日 1 点赞 8340 浏览

中东欧营商环境分析：以乌克兰为例（二）

企业按18%的统一税率缴纳企业所得税。额外的0%或3%的税率分别适用于保险公司和再保险公司寿险和其他险种产生的收入。

国别分析 2018年10月03日 0 点赞 10542 浏览

中东欧营商环境分析：以乌克兰为例（一）

2017年12月7日，乌克兰最高议会通过了2245-VIII号议案，旨在对税法政策进行修订。2017年12月30日乌克兰总统正式签署并通过了税法修订案，相关规定从2018年1月1日起正式实施。

国别分析 2018年10月03日 3 点赞 133590 浏览

国际工程承包商风险管理探讨

在业务转型升级的过程中，为有效防范业务重大风险，国际工程承包商有必要建立自己独有的业务风险管理体系，以此指导国际工程承包业务又好又快得到发展。本文结合作者自身经验，从国际工程具体项目的不同参与阶段进行分析，从而探讨帮助国际工程承包商建立一套基本的风险管理体系。

项目管理 2018年10月02日 0 点赞 9141 浏览

国外水电站专业运营管理模式分析

一、发达国家水电站专业化运营与管理模式

项目管理 2018年10月01日 0 点赞 9803 浏览

解读 | 3个境外公路PPP项目案例

案例1.英国M6收费公路项目

项目管理 2018年09月30日 3 点赞 17884 浏览

EPC承包模式下境外铁路建设项目，来自业主方和外部的7个风险

目前，我国企业采用EPC（Engineering Procurement Construction，即“设计、采购、施工”）承包模式已建成或在建多条境外铁路项目，如沙特的麦加轻轨项目、土耳其安伊高铁二期项目、埃塞俄比亚至吉布提的亚吉铁路项目、委内瑞拉的迪阿铁路项目等。

项目管理 2018年09月30日 1 点赞 11167 浏览

观点 |“一带一路”核电市场分析

主要国家电价政策分析

市场开发 2018年09月30日 0 点赞 6586 浏览

国际矿业并购的十大关键问题及对策

国际矿业并购是技能的较量，是经验的比拼，更是思维与文化的碰撞。从中海油并购优尼科到中铝并购力拓，从首钢并购秘鲁铁矿到五矿并购诺兰达，一桩桩发人深省的失败案例，提醒我们国际矿业并购的成功需要的不仅仅是资金、技术和经验。如果我们套用中国式的经营方式去管理外国企业，如果用中国式的公关技巧去对付外国政府，如果我们用固有的思维去审视国际并购的成败，那么我们将难免在国际矿业舞台上出尽洋相，我们将不得不在备受嘲讽之后铩羽而归。准备不足导致屡屡失利，骄傲轻敌带来巨额亏损。在走出去的路上，中国企业亟需正视问题，进

海外投融资 2018年09月27日 1 点赞 11223 浏览