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实际案例 | 过往克服非洲工程项目风险的方法

非洲国家的政治、汇率、地理环境和中国大为不同，所以走出去前必须做好准备，做到有备无患。本文例举在非洲援外工作经历的实际案例，分析风险因素对中国援非洲国家工程项目实施过程中的影响，希望对今后的援非洲国家工程项目工作有所借鉴。

项目管理 2018年09月19日 0 点赞 9917 浏览

一个不成功的国际工程承包施工索赔案例

背景介绍：南亚某国的水电站工程，利用13km 河段上的95m 水头，修建拦河堰和引水隧洞发电站。水电站装机3台，总装机容量6.9万Kw ，年平均发电量4.625亿度。

项目管理 2018年09月19日 0 点赞 3509 浏览

中国建筑企业海外工程项目史上最大亏损项目之格局！

在接手沙特轻轨项目以前，中铁建已在海外市场历练30余年，此时俨然成为全球最大的工程承包商，中铁建也正向“世界建筑业的领军者，全球最具竞争力的大型建筑集团”的目标迈进。然而这条仅18公里的轻轨线改变了这一切，而这已创下了中国在海外建设项目的最大亏损记录。随之而引发的是中国民众（尤其是中小股民）的强烈不满，究其原因就是其巨额亏损会由谁来买单，此处点到为止，大家不言自明。

行业报告 2018年09月19日 1 点赞 6471 浏览

难题：如何区分工程总承包与项目管理承包？

工程总承包与项目管理承包极易混淆，本文在梳理文献基础上，从14个方面试辨析之。

行业报告 2018年09月19日 1 点赞 11561 浏览

中建八个局的历史渊源

了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。

行业报告 2018年09月19日 0 点赞 7961 浏览

出口到埃塞俄比亚、加纳、肯尼亚等15个非洲常见国家的单证要求

非洲地区幅员辽阔，共有60个国家和地区。其中每个国家的政策不同，对进口商品的规定也各不相同。

市场开发 2018年09月18日 0 点赞 7861 浏览

如何防范海外EPC项目风险？

EPC国际工程总承包模式有利于节约成本，但凡事有利有弊。项目暗藏很多风险，本文这次就扬长避短，解析降低项目风险的方法。

项目管理 2018年09月17日 4 点赞 9233 浏览

援非洲国家工程项目风险

摘要：由于非洲国家政治、经济、地理环境复杂性、特殊性的影响，中国援非洲工程项目在实施过程中存在许多风险因素。由风险因素引发的风险是可以被管理、降低、转移的。援非洲国家工程项目的管理人员必须加强风险防范意识，做好工程项目风险的识别、防范、管理工作,方能保证援外工程项目的顺利进行。

项目管理 2018年09月17日 1 点赞 11463 浏览

2017年12月，国际咨询工程师联合会（Fédération lnternationale des lngénieurs-Conseils, FIDIC）在伦敦举办的国际用户会议上，发布了99版三本合同条件的第二版，分别是：《施工合同条件》（Conditions of Contract for Construction）（红皮书）、《生产设备和设计－施工合同条件》（Conditions of Contract for Plant and Design-Build）（黄皮书）和《设计－采购－施工与

法律合同 2018年09月17日 7 点赞 12194 浏览

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