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浅议全球最低税改革对我国能源企业集团的影响及应对

2021年10月，二十国集团（G20）领导人罗马峰会通过了G20/经济合作与发展组织（OECD）税基侵蚀和利润转移（BEPS）包容性框架发布的《关于应对经济数字化税收挑战“双支柱”方案的声明》，就建立支柱二全球最低税制度达成共识。全球最低税规则适用于集团合并财务报表年收入达到或超过7.5亿欧元的跨国企业集团，旨在确保范围内跨国企业集团在其有实体（包括常设机构）的任一税收管辖区的有效税率不低于15%。我国“走出去”能源跨国企业集团经营业务遍布全球多个国家(地区)，集团合并财务报表年收入基本都达到全

海外投融资 2023年02月03日 0 点赞 6553 浏览

承债并购助力企业海外资产的属地化深度管理

并购属地企业是最彻底的一种属地化经营方式，也是西方著名国际工程承包商属地化建设常用的方法。并购当地企业，除承接全部的有形资产和无形资产之外，还需要承接企业的全部债务，债务的承接可以是重组替换，也可以是原方案直接继承，取决于投资人对项目的债务方案的经济性比选，也决定于融资行对于项目融资性的判定。

海外投融资 2023年02月02日 0 点赞 4694 浏览

阿尔及利亚工程保险策划与安排

阿国已经注册的保险公司只有10家左右，国有保险公司的市场在阿国保险市场占据主要份额，有CAAR、CIAR等。民资保险公司有2A、Alliance等，在保险市场中占据份额不大，谈判空间比较大，但总体上，本地保险公司承保能力很有限，各保险公司的自有注册资本金规模比较小，其承担的风险能力十分有限。外资保险公司以TRUST、AXA为代表，在阿国保险市场中正在逐渐占据越来越重要的地位，经营业绩发展迅猛，尤其AXA公司通过并购已经成为全球第一大保险公司，在中国有分公司，比较方便出单和谈判。

法律合同 2023年02月02日 2 点赞 8361 浏览

欧盟国际采购工具法案的解读及应对建议

欧盟委员会于2022年6月底通过了国际采购工具法案（IPI），该法案于2022年8月底正式生效，有效期5年。普遍认为，该法案的正式生效，将极大地限制来自非世界贸易组织框架下的政府间采购协议（GPA）成员国企业参与欧盟国家政府采购项目，尤其对中国具有较强的针对性，将对在欧盟经营的中国工程企业产生重大影响。本文通过研究和解读该法案的核心条款，结合工作实践，提出中国企业的应对建议。

法律合同 2023年02月02日 0 点赞 5890 浏览

拓展海外IWPP项目的思考

相比于煤电项目，海外新能源项目体量小，且大型新能源项目资源越来越难以获得，企业寻找新的业务增长点和利润增长点的难度陡然增加。而拓展水电联产（IWPP）项目，符合低碳化、清洁化发展趋势，是对传统电力投资业务的一个有益尝试和补充。

项目管理 2023年02月02日 0 点赞 4237 浏览

光伏电站：开发、建设、并网进度与手续详解！

光伏电站开发、建设、并网的进度甘特图

项目管理 2023年02月01日 0 点赞 8017 浏览

图解能源｜欧盟气候与能源战略框架简介

欧盟高度重视应对气候变化和推动绿色转型。2019年12月，欧盟委员会（European Commission）发布“欧洲绿色新政”（European Green Deal，下文简称“绿色新政”），提出欧盟将在2030年前实现温室气体净排放量较1990年至少降低55%（简称“2030目标”），在2050年前成为全球第一个实现气候中性大陆的目标（简称“2050目标”）。欧盟（部长）理事会（The Council of the EU）在2021年4月与欧洲议会（European Parliament）

行业报告 2023年02月01日 0 点赞 6795 浏览

EPC总承包投标报价的3个策略

EPC项目总承包是国内建设领域承发包模式发展的趋势。随着我国加入WTO，国内工程项目建设已逐步与国际惯例接轨。

项目管理 2023年02月01日 0 点赞 8368 浏览

国际金融机构项目融资中的ESG规则——以赤道原则与亚投行《环境与社会框架政策》为例

环境、社会和治理（ESG）规则作为一套评价公司履行环保、社会责任和公司治理方面的标准，涵盖当今社会关注的绿色低碳、劳动者权益保护、公平非歧视、社区健康和安全等议题。以多边开发银行为代表的国际金融机构重视ESG规则，以此作为融资决策的重要考虑因素，并制定了具体的政策，要求接受融资的企业和项目应符合国际公认标准和良好实践，对项目公司和项目本身的ESG风险防范措施提出了更高的要求。对于拟申请融资项目（特别是多边开发银行提供的融资）的企业，需关注相关环境和社会政策，这既有利于获得融资，也可促进项目的顺利

海外投融资 2023年01月30日 0 点赞 10274 浏览

设计主导EPC项目中施工管理的问题和对策

近年来，工程总承包（EPC）模式发展迅猛，市场上大多数EPC项目由施工企业主导，施工技术先进、管理经验丰富是其主要优势。随着工程总承包模式不断发展壮大，勘察设计单位也逐渐进入工程总承包市场，项目管理70%的工作量在施工现场，施工管理的重要性不言而喻。本文分析设计单位主导EPC项目中施工管理的特点，总结设计单位主导EPC项目施工管理的重点、难点和关键因素，提出解决EPC施工项目管理重难点的策略，以期对EPC项目施工管理提供一定帮助。

项目管理 2023年01月29日 1 点赞 5622 浏览