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海外绿地水电项目风险分担机制研究

随着我国“走出去”战略和“一带一路”倡议的提出和实施，我国对外直接投资规模显著增长。绿地投资（Greenfield Investment）是其中重要形式之一，它也被称为新建投资。绿地投资项目从前期市场开发、建设到运营，全过程开发周期长，涉及利益相关方众多，整个投资过程需要投入大量的时间、人力和物力资源，投资者机会成本较高，绿地项目投资者能否对风险进行有效识别与量化，能否构建高效的风险分担机制成为制约其投资收益率及海外市场可持续发展的重要因素。海外绿地水电项目投资规模大、建设历时长、影响范围广，经

项目管理 2025年01月06日 0 点赞 6138 浏览

联合体的法律定性及风险防范

两个或两个以上的承包商组成联合体共同承接工程，是国内外常见的工程项目执行形式。但联合体并非我国《民法典》规定的权利主体，联合体协议也并非《民法典》规定的典型合同之一。适用中国法律的联合体在中国法律上如何定性、联合体协议应当归入哪种合同类型、联合体是否应当对下游分包商承担连带责任等，这些问题均值得研究。

项目管理 2025年01月06日 1 点赞 9287 浏览

探讨欧盟电力市场设计(EMD)改革的影响

欧洲电力市场改革及新政的实施对于参与能源项目投资并购有着重要影响。在欧洲新能源电力市场中，电力购买协议 (Power Purchase Agreement，以下简称“PPA”) 和差价合约（Contract for Difference，以下简称 “CfD”）正成为推动可再生能源项目发展的重要政策。欧盟新的电力市场设计 (Electricity Market Design，以下简称"EMD"）改革已经由欧洲议会、成员国和委员会协商并通过，并将成为欧盟法律。本文将探讨欧盟电力市场设计(EMD)改革

行业报告 2025年01月06日 0 点赞 7753 浏览

国际工程，谁能活到行业的下一个春天？（上）

我从巴黎风尘仆仆而来，来见一下同样风尘仆仆从中东返回的施坦因博士，一位在欧洲国际承包行业工作近35年并退休的耿直德国老哥。

行业报告 2025年01月02日 1 点赞 6248 浏览

EPC国际工程税收争议案例分析与风险防范策略

为有效防范和避免设计-采购-施工（EPC）国际工程税收争议的产生，本文围绕“走出去”企业EPC国际工程常见税收争议的焦点，分析税收争议成因，提出加强企业事前、事中、事后三个环节的税务管理建议。

项目管理 2024年12月30日 1 点赞 6430 浏览

泰国BOI全指南——优惠政策、行业要求、具体流程、资金门槛

许多中国企业在泰国设立公司时，会遇到一个普遍问题：根据泰国的《外商经营法》规定，外籍投资者通常只能持有公司49%的股份，其余51%须由泰国人持有。

市场开发 2024年12月30日 2 点赞 14197 浏览

印度尼西亚投资合作指南（2024年12月更新）

“ 印度尼西亚是“21世纪海上丝绸之路”首倡之地。在两国元首战略引领下，中印尼命运共同体建设深入推进，高质量共建“一带一路”日益走深走实，两国贸易投资合作不断提质升级、亮点纷呈。双边贸易额持续突破千亿美元，中国连续多年位列印尼最大贸易伙伴。”

国别分析 2024年12月29日 0 点赞 9465 浏览

沙特工程项目物流进口要点解析

顺应阿拉伯国家推进经济多元化和工业化的发展需求，“一带一路”倡议一经提出便获得阿拉伯国家的热烈欢迎和率先响应。这其中沙特阿拉伯王国（以下简称“沙特”）尤甚，凭借其雄厚的资金实力，以及丰富的油气资源背景，大力与中国企业深度合作，大型工程项目如雨后春笋般冒出。由于阿拉伯国家政策以及宗教的特殊性，在沙特的项目物流也有着其特有的操作模式。本文以中国外运股份有限公司（以下简称“中国外运”）沙特项目为例，分别从进口清关、相关认证、进口免税三个方面，为大家带来沙特工程项目进口要点的解析，以期为广大中资企业沙特

项目管理 2024年12月23日 0 点赞 6289 浏览