“一带一路”与跨境投资新格局 2013年，我国首次提出的“一带一路”倡议，是在发达国家保护主义和内顾倾向抬头背景下，捍卫全球化的伟大举措，开启和引领了全球化的新征程。这既是中国应对周边复杂的地缘政治，致力营造和平发展外部环境的必然选择，也是中国面临能源结构“富煤、贫油、少气”与能源需求不断攀升的现实，力图突破能源瓶颈的必要举措，这还是中国调整产业结构，消化优势富余产能的解决之道。 海外投融资 2019年02月27日 0 点赞 9093 浏览
安哥拉私人投资营商环境分析 一直以来，撒哈拉以南非洲地区在私人投资方面落后于其他地区，增加国内外私人投资对实现可持续和包容性增长至关重要，安哥拉政府近年来大力支持国外私人投资者来安投资，推出一些列鼓励优惠措施。本期文章将从三个方面入手，针对安哥拉的私人投资营商环境作出分析: 海外投融资 2019年02月25日 4 点赞 11306 浏览
解析：典型的海外投资离岸架构 如今，设立离岸公司、搭建离岸架构已经成为跨国企业进行境外投资最为有效和成熟的模式，其不仅在节税方面存在极大优势，而且具备投资信息安全、商业风险分散的特点。 海外投融资 2019年02月22日 0 点赞 8738 浏览
2018全球40强矿业上市公司排行 普华永道(PricewaterhouseCoopers)发布《2018全球矿业报告》(Mine 2018)，以2017年12月31日的市值计算出2018年度全球40强矿业上市公司(Top 40 global mining companies)。名列前五名的依旧是必和必拓、力拓、嘉能可、中国神华和淡水河谷。 市场开发 2019年02月21日 0 点赞 8172 浏览
以动态管理为导向的风险管理思路 国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。 项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7165 浏览
海外EPC工程项目的风险分析及控制 如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。 项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9394 浏览
国际工程承包项目风险识别与分析 本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。 项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13419 浏览
海外施工项目 成本管理 随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。 项目管理 2019年01月30日 0 点赞 9194 浏览
