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从两个失败案例看国际工程承包的法律风险

面对“一带一路”战略所带来的巨大国际工程承包市场，中国大小建筑企业千军万马一起“走出去”，在国际市场里与成熟老到的国际建筑承包企业一较高下，建筑企业绝对要保持清醒的法律头脑，必须充分理解大机遇蕴含的大风险。国际工程承包市场各式承包商情况错综复杂，不同利益共同体引起的各种矛盾不断深化，激烈的市场竞争必然带来前所未有的市场风险。我国建筑企业顺应“一带一路”战略发展“走出去”，一定要特别注意各种涉外风险的研究和防控，许多大型建筑企业遇到矛盾和问题习惯于找行政领导的国内思维方式必须及时改变，熟悉、熟知项

项目管理 2021年04月30日 266 点赞 16137 浏览

西班牙可再生能源发展难舍PPA

日前，欧洲分析机构RE-Source发布最新数据显示，2020年，欧洲12个国家签署了近4吉瓦的可再生能源项目长期购电协议（PPA），西班牙包揽了其中的1.3吉瓦，占比达32.5%。另据德国咨询公司Aurora Energy Research预测，到2030年，西班牙PPA市场的潜在需求将突破31太瓦时，成为该国可再生能源新增装机规模的主要推动力。

市场开发 2021年04月28日 50 点赞 4848 浏览

马来西亚投资形式

2.1 设立实体

海外投融资 2021年04月26日 290 点赞 5467 浏览

中东地区再融资贷款

在东道国较高主权评级和良好的公私合营机制下，中东地区基础设施投资投标竞争激烈，产品价格和投资收益率双低，开发商对债务的低利率、长期限、大杠杆一直要求较高。2008年金融危机后，中东地区国家在积极发展基础设施过程中面临多个困难。

海外投融资 2021年04月25日 55 点赞 5397 浏览

新发展阶段有新作为——央企负责人展望“十四五”

今年是中国共产党建党100周年，也是“十四五”规划的开局之年，还是国企改革三年行动的关键之年。面对百年未有之大变局的加速演变，面对十九届五中全会提出的“立足新发展阶段，全面贯彻新发展理念，着力构建新发展格局”这一时代要求，国资央企将如何谋划“十四五”的工作？将如何保证今年年底完成国企改革三年行动任务的70%？带着这些疑问，《国资报告》联合国资小新、国资委网站和海外传播平台，在全国两会召开前夕，对10余位央企负责人进行了深入访谈。认清内外部环境察势者智，驭势者赢。准确把握大势，才能因势而动，顺势而

行业报告 2021年04月21日 108 点赞 4904 浏览

巴基斯坦电力市场浅析

中巴经济走廊是 “一带一路”建设的重要抓手，自 2013年提出以来经历了8年的发展，在巴基斯坦经济建设中起到了至关重要的作用。能源电力项目是中巴经济走廊商业投资重点及合作典范，在改善巴基斯坦电力需求的同时，迅速改变着当地电力结构。2020年，巴基斯坦发布了电力扩展2047（IGCEP2047）计划草案，体现了巴基斯坦对后期电力发展的指导方针，也对巴基斯坦政府和私人电力投资商后期能源项目开发提出了要求。本文结合巴基斯坦电力领域现状，对巴基斯坦电力发展做出分析，以期为各中资企业在巴基斯坦电力领域开发

国别分析 2021年04月19日 75 点赞 8140 浏览

浅谈澳大利亚基础设施项目中的联盟型PPP模式

PPP模式概述

项目管理 2021年04月18日 274 点赞 5153 浏览

海外风电项目并购：价格调整的流程和方法

高质量共建“一带一路”倡议为中国企业“走出去”提供了指导方向和制度平台。风电行业“走出去”符合清洁绿色可持续发展的理念，近年来越来越多的风电开发商在国际舞台上崭露头角。海外并购能够使企业海外资产快速扩张，有效进入目标国市场，提高企业国际化经营水平和影响力，是风电开发商参与“一带一路”倡议的重要方式1。历年来有许多中国企业成功收购海外风电项目，引起了广泛关注。

海外投融资 2021年04月16日 145 点赞 4247 浏览

中工国际董事长王博：科技创新促公司转型升级

“公司尝到了融合发展甜头，明确了中工国际、中国中元、北起院的融合发展。”中工国际董事长王博日前在接受中国证券报记者专访时表示，中工国际的“一体两翼”已打造完成。中国中元负责咨询、设计和国内工程总承包；北起院负责研发、高端装备制造；中工国际则在巩固国际工程承包传统优势的同时，着力在国际和国内两个市场开展业务。“形成了业务组合，预计‘十四五’期间会有翘尾效应。”

行业报告 2021年04月15日 254 点赞 6876 浏览

国际工程投融建营一体化成功案例：中能建越南海阳燃煤电站BOT项目

越南海阳燃煤电站BOT投资项目（以下简称“海阳项目”）是中国能源建设集团有限公司（以下简称“中能建”）积极践行“一带一路”倡议，推动中越产能合作的重点项目，是中能建实施“投建营一体化”战略下的标志性工程，是目前我国企业在越南单笔投资额最大的项目，也是我国企业与国际伙伴合作开发海外BOT项目的成功案例。中能建通过运用“投建营一体化”的模式，在海阳项目上充分发挥了中能建的全产业链优势，用“能建智慧”，在集团系统内实现了项目收益和业绩的最大化，并为增进越南当地经济和社会效益做出了应有的贡献。

项目管理 2021年04月15日 221 点赞 11896 浏览