中建是怎么管理分包队伍的？真是事无巨细！ 分包单位现场负责人必须常驻现场，履行组织管理职能。未经业主和总包方的批准不得随意更换，其间有事离开现场必须经总包方项目生产经理批准。 行业报告 2019年03月05日 0 点赞 12469 浏览
这家有百年历史的建筑公司，是如何破产的？ 一年前，英国政府最大的合同建筑商卡里利恩由于未能和债权机构以及英国政府达成共识而破产清算。作为英国第二大建筑公司，卡里利恩有百余年历史，其营业额一度比 46 个国家 的 GDP 还高。即使在 2016 年，营业额仍然高达 52 亿英镑。看上去，卡里利恩从运营良好到突然破产，仅仅用了几个月时间。实际上，「巨人」在倒掉之前，早有征兆。 行业报告 2019年02月22日 0 点赞 12843 浏览
中国交建如何筛选并购目标公司 近几年，中国交通建设股份（以下简称“中国交建”）境外投资及并购业务迅猛发展，充分体现了行业领头羊的作用。通过成功的并购可以快速制造增量，迅速实现某一区域市场的属地化经营，有助于企业战略转型升级。但同时，并购是一个复杂的系统性工程，选取合适的并购目标也不是随意的，需要先从“知己”开始，深入了解自身业务情况，确定业务发展方向和企业发展战略，进而确定战略并购方向，继而借助专业能力等，梳理筛选合适的并购目标，从而做到“知彼”。 海外投融资 2019年02月22日 0 点赞 9899 浏览
“法国华为”是如何被美国吃掉的？ 法国有一家公司的高管最近爆出一个大新闻，他指责美国通过法律的手段，把自己“合法绑架”了5年时间！还趁机让美国的通用电气，吞并了法国首屈一指的电力公司阿尔斯通的核心业务！ 行业报告 2019年02月20日 0 点赞 11310 浏览
巴基斯坦的银行业体系 巴基斯坦作为中国长久以来的友好邻邦及推行“一带一路”倡议的沿线重要合作国家，为中资企业“走出去”提供了广阔的战略机遇。“中巴经济走廊(CPEC)”作为“一带一路”战略的旗舰项目，其一期项目中包含的能源、和基础设施建设等关键项目均取得了重大进展，也为顺利推动走廊第二期项目建设奠定了良好基础，可以为“一带一路”其他国家项目建设提供参考。 行业报告 2019年02月19日 0 点赞 12331 浏览
中企参建海外水电站320座 遍及140多个国家 近年来，中国水电服务“一带一路”建设硕果累累，我国企业相继建成了巴基斯坦NJ水电站、缅甸瑞丽江一级水电站、柬埔寨华能桑河二级水电站等等，形成了一批领先国际的水电开发技术，为“一带一路”沿线国家以最高标准打造出一个个所在国的“三峡工程”。 行业报告 2019年02月19日 0 点赞 9021 浏览
国际工程承包项目风险识别与分析 本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。 项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13561 浏览
阿尔及利亚高速公路项目变更索赔工作 阿尔及利亚高速公路项目一直是阿国的基础建设的重点，而变更索赔工作更是项目创效的主要来源，而阿国的整个工作流程与方法、方式与国内不尽相同。本文以笔者亲身参加的阿尔及利亚东西高速及贝佳亚连接线项目的变更索赔工作为例，分析在阿国公路工程中变更索赔产生的原因，阐述在变更索赔中所用的指导思想及在具体工作的方法。 项目管理 2019年02月05日 0 点赞 9076 浏览
