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中远海运重组三年大考：亏损王如何变身？

对央企来说，重组最重要的价值不仅打造了“大”，更重要是“强”。

行业报告 2019年02月19日 0 点赞 6258 浏览

中企参建海外水电站320座 遍及140多个国家

近年来，中国水电服务“一带一路”建设硕果累累，我国企业相继建成了巴基斯坦NJ水电站、缅甸瑞丽江一级水电站、柬埔寨华能桑河二级水电站等等，形成了一批领先国际的水电开发技术，为“一带一路”沿线国家以最高标准打造出一个个所在国的“三峡工程”。

行业报告 2019年02月19日 0 点赞 9078 浏览

中企参建海外水电站占世界水电市场份额数据出炉

近年来，中国水电服务“一带一路”建设硕果累累，我国企业相继建成了巴基斯坦NJ水电站、缅甸瑞丽江一级水电站、柬埔寨华能桑河二级水电站等等，形成了一批领先国际的水电开发技术，为“一带一路”沿线国家以最高标准打造出一个个所在国的“三峡工程”。

行业报告 2019年02月17日 0 点赞 8323 浏览

以动态管理为导向的风险管理思路

国际工程管理能力，更多体现的是一个承包商的风险管理能力，而风险管理更多折射的是一个企业管理水平和企业文化。只有妥善、灵活应对各项风险，才能在保证国际工程的顺利实施，同时实现公司的预期收益。

项目管理 2019年02月09日 0 点赞 7284 浏览

海外EPC工程项目的风险分析及控制

如今国际政治经济局势日趋动荡，中国企业在海外承接EPC项目的风险因素也越来越多。如果企业不能很好地对这些风险因素进行识别、分析和控制，项目就会存在巨大的隐患，造成无法估量的损失。本文在总结以往海外工程项目经验教训的基础上，对承接海外EPC项目的主要风险因素进行了分类，分析了各类风险因素产生的原因及可能造成的影响，以及控制各类风险的措施，为今后海外EPC项目的管理提供参考。

项目管理 2019年02月05日 2 点赞 9514 浏览

国际工程承包项目风险识别与分析

本文通过搜集近年来我国承包商实施的14个国际工程总承包项目案例，从中梳理出影响项目的重要风险因素，在此基础上初步分析了影响项目成败的主要原因，希望对我国承包商提高国际工程项目管理水平具有一定的借鉴作用。

项目管理 2019年02月05日 5 点赞 13676 浏览

海外施工项目 成本管理

随着社会经济的发展，我国建筑行业蓬勃发展。近年来随着国内市场日渐饱和，竞争压力加大，越来越多的建筑企业采取了走出国门的策略，部分企业将目光投向了海外市场，打开了一条新的效益渠道。在海外市场竞争中，我国建筑企业如何降低自身成本成为影响企业创造经济利润、提升自身竞争力的最大问题。

项目管理 2019年01月30日 0 点赞 9375 浏览

中企参建海外水电站约320座, 占世界超70%

据了解，我国企业参与的已建在建海外水电站约320座、总装机达到8100万千瓦，水电业务遍及全球140多个国家和地区，占据了海外70%以上的水电建设市场份额。我国已逐步发展成为在全世界范围内最具竞争力的水电强国之一。

行业报告 2019年01月27日 0 点赞 9606 浏览

中国品牌“走出去”任重道远

“中国企业的品牌国际影响力远落后于发达国家水平，从‘产品走出去’到‘品牌走出去’，中国企业任重而道远。”

行业报告 2019年01月27日 0 点赞 10287 浏览

下好一盘棋 打好组合拳——中国交建在安哥拉的发展机遇与挑战

中国交通建设股份有限公司（简称中国交建）于2004年进入安哥拉市场，以中国路桥和中国港湾两个品牌在安哥拉市场投资开发建设。中国交建在安哥拉投资建设主要采用四种模式：一是政府之间的能源还贷或一揽子框架EPC 项目；二是政府投资项目；三是世界银行等国际金融组织的贷款项目；四是BOT项目。据中国交建国际部统计，2017年中国交建在安哥拉承揽项目超过100个，累计完成合同额超过70亿元（美元，下同），施工高峰期间共有中方员工1800余人，当地员工3600余人。

行业报告 2019年01月25日 0 点赞 9821 浏览