中国企业走出去之本土化管理探讨 今天想和大家聊一聊中国企业在海外的本土化。中国企业最早进入海外的时候，一个为人所诟病的问题是实施了过于严苛的管控，不仅派驻了大量的外派人员，还控制着海外分支机构的方方面面，包括人员的配置，运营，市场等等。由于中国企业在海外，特别是发达国家，往往是处于管理上的弱势，缺乏相应的管理经验。在这种情况下，使用过强的管控会造成很多不利的影响，例如当地员工的抵制，管理上的水土不服等等。 项目管理 2019年08月13日 2126 点赞 9393 浏览
中国企业境外投资需要关注的税务风险 中国企业“走出去”首先要面临的税务风险就是投资目的国陌生复杂的税收制度和税务征管环境。比如，巴西的税制复杂、税种繁多，属于南美地区税负较重的国家。在巴西从事商业运营需要在运营的各环节缴纳多种税款。此外，根据业务类型的不同，负责征管的税务机关也不尽相同。 海外投融资 2019年08月13日 454 点赞 9810 浏览
中国企业境外投资的合规风险该如何控制 一、概述 随着我国对外贸易投资快速增长，特别是“一带一路”倡议下，企业走出去的步伐加快，我国各相关部委进入了政策、管理思路和管理办法密集调整期。密集的政策颁布在为中国企业境外投资创造良好环境的同时，也对企业的投资合规提出了更高的要求。与此同时，各国政府也纷纷加大了对于企业，尤其是跨国企业的监管力度，这使得中国的企业海外运营时面临越来越大的压力。 海外投融资 2019年08月13日 566 点赞 7939 浏览
中国交建在南部拉美打造属地化平台的思考 中国企业在拉美开展承包工程面临着诸多壁垒，中国交通建设股份有限公司（简称“中国交建”）多年来在拉美地区难以打开局面。2016年中国交建在南部拉美地区确立了“整合内部资源、打造属地化平台、特许经营”的三步走发展战略。通过整合集团内在南部拉美地区的资源，2016年中国交建在巴西成立了第一个境外实体型区域公司——南部拉美区域公司。本文将简要介绍中国交建面对拉美特殊的市场环境，如何确定在南部拉美地区的三步走战略，打造属地化平台实现在拉美地区的经营突破。 行业报告 2019年08月12日 0 点赞 6367 浏览
国际工程承包中“盈利靠索赔”的箴言为何失灵了？ “中标靠低价、盈利靠索赔”是国际工程承包行业的传统箴言，长期以来一直是指导对外承包工程企业获取项目、提高盈利的重要指导原则。但在近年来的国际工程承包实践中，索赔变得越来越困难，“盈利靠索赔”的做法已难以为继。“盈利靠索赔”的箴言为何失灵了？索赔还有何价值？承包商在后续对外承包工程实践中应以何态度看待索赔？今天，阳光所宋玉祥律师根据多年来服务国际工程承包项目的经验对此进行详细阐释，供我国对外承包工程企业参考借鉴。 行业报告 2019年08月11日 0 点赞 5694 浏览
海外工程承包项目签约模式新变化 近年来，海外工程市场形势变化很大，项目规模越来越大，承包合同金额也越来越大，业主也对承包商提出了越来越高的垫资、投资等资金要求。面对越来越大的项目规模和资金要求，中小工程企业已越来越力不从心，而大型集团制工程企业在获取和运作这些大型甚至巨型承包项目时，正面临签约模式的困惑，本文旨在为集团制工程企业解答大型甚至巨型承包项目签约模式的困惑。 项目管理 2019年08月11日 0 点赞 4925 浏览
电网、电厂、电力设计院之间的关系与区别，电力行业的发展趋势是？ 都说选择大于努力，很多电气专业的同学在做职业规划的时候，可能对未来发展方向还没有很明确的定位，也不知道该如何选择。今天小编带领大家一起来了解一下电气专业就业的关于电网、电厂、设计院之间的不同。 行业报告 2019年08月11日 0 点赞 8276 浏览
如何能做到电力投资业务覆盖欧美亚非四大洲? 成立于2011年的三峡国际能源投资集团有限公司（下称“三峡国际”），担负着三峡集团全产业链“走出去”的重任，代表三峡集团开展境外清洁能源领域的项目投资、建设、运营和管理。今天，三峡国际已经成长为总资产近千亿元，海外投资发电装机过千万千瓦，业务覆盖欧美亚非四大洲的大型跨国公司。 市场开发 2019年08月10日 0 点赞 4528 浏览
中国交建如何筛选并购目标公司 近几年，中国交通建设股份（以下简称“中国交建”）境外投资及并购业务迅猛发展，充分体现了行业领头羊的作用。通过成功的并购可以快速制造增量，迅速实现某一区域市场的属地化经营，有助于企业战略转型升级。但同时，并购是一个复杂的系统性工程，选取合适的并购目标也不是随意的，需要先从“知己”开始，深入了解自身业务情况，确定业务发展方向和企业发展战略，进而确定战略并购方向，继而借助专业能力等，梳理筛选合适的并购目标，从而做到“知彼”。 行业报告 2019年08月01日 2133 点赞 8332 浏览
中国建筑企业国际化经营模式 国家战略模式就是国家通过政策引导支持企业“走出去”，通过对不同类型行业、企业的扶持来体现国家意志，最终实现国家意图。 国家战略模式的特征主要体现在国家通过战略制定和布局，引导企业集群性地走出去，其过程更具目的性、组织性和协调性，并彰显出对国家利益的维护。 国别分析 2019年08月01日 2592 点赞 11195 浏览
