海外项目营销与履约监管一体化平台应用 国际工程业务由于地域分布广、地理跨度大、业务范围广等因素，通常需要匹配完善的信息系统以供管理层掌握市场信息、现场信息，实现适时管控、准确决策、高效响应，以解决公司在全球分支机构地域分散，财务数据、经营数据收集管理难，因为信息不畅带来的管理滞后等问题。本文分享了中国电建集团国际工程有限公司（简称“电建国际公司”）海外项目营销与履约监管一体化平台的建设经验，以供借鉴。 项目管理 2022年08月11日 2 点赞 7370 浏览
新时期，如何做好海外总承包项目设计管理？ 海外总承包项目设计管理工作是中国工程公司“走出去”面临的一大难题，尤其是面对一些中高端市场时，仍存在水土不服的现象。东南亚地区作为“一带一路”之“海上丝绸之路”的主体和中心所在，区位优势非常明显。 项目管理 2022年08月10日 0 点赞 6659 浏览
应收工程款与项目运营期股权的转化 本文以A国畜牧码头项目为例，讲解EPC工程如何以应收款债权转化为项目运营期股权的方式，规避货币支付风险并获得长期运营收益。 项目管理 2022年08月07日 0 点赞 5191 浏览
案例|泰国变电站EPC项目的进度控制策略 随着泰国电网进入升级改造期， 泰国国家电力管理局(Electricity Generating Authority of Thailand, 简称 EGAT)推出了许多变电站改造升级工程进行国际招标，我国企业响应“一带一路”的战略号召，也纷纷加入泰国电力工程建设市场 国别分析 2022年08月05日 0 点赞 5743 浏览
电力市场区域化发展探析——基于东南亚5国电力市场研究 东南亚五国经济发展阶段差异较大，发电量与经济发展阶段并不完全匹配。目前缅甸、柬埔寨的经济发展水平与2003年中国较为接近；老挝的经济发展水平与2005年中国较为接近； 国别分析 2022年08月03日 2 点赞 12091 浏览
石油巨头突然大手笔布局绿氢产业，有望成下一个液化天然气？ 绿氢有可能成为下一个液化天然气产业 。在巨大市场需求下，坐拥创纪录利润和自由现金流的国际石油巨头们，近期掀起了在绿氢赛道的布局热潮。 行业报告 2022年08月03日 0 点赞 5728 浏览
赴伊拉克投资政治风险浅析 2017年，伊拉克政府宣布打击“伊斯兰国”取得最终胜利，国内安全环境得到大幅改善，伊拉克随之进入新一轮战后重建期。一方面，2014年“伊斯兰国”崛起前已达成的国际合作协议经过重新谈判后开始执行。另一方面，伊拉克政府利用国际资金和石油财富，规划新发展领域，构建新发展格局。 行业报告 2022年08月02日 0 点赞 7182 浏览
