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国内外先进工程公司运营管理模式的比较研究

在过去的数十年中，中国工程公司普遍关注项目管理而忽视运营管理。因为过去的工程建设市场不够成熟，顾客缺乏项目管理经验，对于建设工程的具体实现过程不够了解，留给工程公司的利润空间相对较大。优秀的工程公司通过比竞争对手更加良好的项目管理手段，节省资源的耗费、提高工作效率，降低每一个项目的运营成本，进而降低整个公司的运营成本，提高利润率，从而获得更强的市场竞争力和更大的市场份额。然而随着工程建设市场的日渐成熟，市场竞争日趋激烈，整个工程建设行业的运行也趋于透明化，顾客对工程建设的了解和竞争对手的增加从两

行业报告 2020年01月15日 0 点赞 6370 浏览

中国在非洲是怎么玩金融的？看看安哥拉和加纳

中国为非洲提供的贷款性质开发金融最早应用于中国-安哥拉合作项目，因此国际上也将“一揽子”的合作模式称为“安哥拉模式”，或者简称为 RFI 模式（即 Resources For Infrastructures，资源换基建模式）。接下来我们用这一典型案例来展示中非“一揽子”合作的全貌。

行业报告 2020年01月12日 3 点赞 5829 浏览

马来西亚基础设施市场情况分析

马来西亚全境被南中国海分成东马来西亚和西马来西亚两部分。马来西亚国土总面积约33万平方公里，其中，西马13.2万平方公里，东马19.8万平方公里。海岸线长4192公里。马来西亚行政区划有13个州和3个联邦直辖区，2018年马来西亚人口3238.23万，预计2019年3258.14万。

国别分析 2020年01月11日 0 点赞 4664 浏览

如何利用资信报告识别经营风险

改革开放以来，越来越多的企业从事出口贸易，尤其是“一带一路”建设给外贸企业提供了更加广阔的国际舞台，在做出口贸易过程中，企业会遇到各类风险，其中，由于东道国发生战争、或者海外买方破产、或者其他原因，造成海外买方拒收货物、无力或者不愿意支付货款等情况，从而给出口企业带来损失的风险，一般被称为信用风险。

行业报告 2020年01月11日 0 点赞 4258 浏览