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浅谈后疫情时代国际工程项目合同管理

在新冠疫情常态化的情况下，国际工程项目的合同管理已经或者正在发生着改变。学习和比较近期的一些案例，归纳出一条重要的经验：一定要全面、强有力抓紧抓好国际工程项目合同管理的三条主线，即一是合同条款的前提条件及适用法律，二是分包合同执行及其现场管理，三是不可控风险应对及其它衍生风险防范，才有可能实现项目履约和疫情防控双赢的局面。

项目管理 2020年10月14日 0 点赞 6985 浏览

浅谈后疫情时代国际工程项目合同管理

项目管理 2020年10月14日 208 点赞 8309 浏览

企业参股发电项目融资结构简析

海外投融资 2020年10月14日 239 点赞 8881 浏览

华能集团与世界同类能源企业对标报告

报告选取了12家世界同类能源企业，采取“1+3+8+12”四层指标体系进行全方位综合对标。12家世界同类能源企业最新排名依次是：

行业报告 2020年10月12日 0 点赞 6381 浏览

坦桑尼亚PPP项目的管理规则和程序

The PPP Act 2010 came into effect in 2010 with PPP Regulations in 2011. There have been various subsequent amendments to the legislation, the latest in 2020. The PPP Act was last revised in October 2018 and the latest PPP Regulations 2020 have been in pla

项目管理 2020年10月08日 1 点赞 6105 浏览

设计院转型EPC业务的薪酬设计方案要点

随着越来越多的设计院转型开展EPC业务，如何有效开展EPC业务项目管理人员的薪酬及激励机制建设或优化，是设计院面临的重要问题。只有建立适应EPC业务发展的薪酬体系，才能吸引外部优秀的EPC业务项目管理人员及内部人员推动设计院EPC业务的快速发展。

行业报告 2020年10月05日 0 点赞 5233 浏览

全球各地区解读之南北美洲篇

同以往一样，我们将从本期开始着眼全球各个地区。首先聚焦南北美洲，重点关注美国、巴西、墨西哥、阿根廷、乌拉圭、厄瓜多尔这6个国家。

国别分析 2020年09月25日 0 点赞 6290 浏览

全球各地区解读之亚洲篇

东亚地区，韩国疫情爆发较早，已逐步稳定；视线往南，南亚的印度疫情持续肆虐、经济下滑，不过政治局势基本保持稳固；镜头西转，西亚的伊朗正面临疫情、低油价、制裁等多重冲击，而伊拉克的病例数也正处于激增的风暴之中。

国别分析 2020年09月25日 0 点赞 3594 浏览

非洲投资风险与回报指数（第五期）全新发布

相较于去年非洲各国在风险和回报方面的综合表现普遍提升（详情参见），疫情影响下的2020年显然没有那么乐观。本次报告中，我们重点关注的26个国家均陷入不同程度的倒退：回报指数无一例外地下滑；风险水平亦少有积极表现。

海外投融资 2020年09月25日 0 点赞 7818 浏览

中国“走出去”企业全球投资架构简析

中国“走出去”企业如何搭建全球合法、有效的多层投资框架？以此获得更大的税收筹划空间？笔者参考曾参与过的多家世界500强跨国公司、中国成功“走出去”民企和国企的海外投资架构的实际案例，依据相关税收协定和海外国别税制，结合中国最新的相关税收优惠规定，提出下面操作建议，供相关者参考。 一、搭建全球投资架构：需考量的主要税务因素“走出去”企业在设计其全球投资结构（层级）时，税务需要主要考量因素主要包括有：双边税收协定、境外税收抵免、受控外国公司规定、资本弱化、转让定价和反避税等方面。税收协定方面，通常对

海外投融资 2020年09月23日 1 点赞 5316 浏览