三大工具给你一堂扎实的中信建设战略课 中信建设总经理助理徐明广先生常年从事战略研究和市场开发工作,他根据前瞻的眼光和丰富的经验,给公司2019年应届毕业生系统讲授了《中信建设国际业务战略与实践》,获得学员的广泛好评。我们特别制作了系列微课,在微信公众号予以分享,完整课程请关注内部学习平台推送。 行业报告 2019年12月02日 1 点赞 7127 浏览
三大工具给你一堂扎实的国际工程战略课 我们制定战略的时候,首先要规划,我们要规划我们的目标是什么,我们怎么配置资源,我们的定位是什么;战略说白了就是我是谁,我要到哪里去,我怎么去,再一个我在哪里竞争,我怎么能打赢——这是我们要解决的问题。这里我引用了三个工具。 行业报告 2019年11月24日 0 点赞 6485 浏览
沙特,国际工程公司的“坟墓” 初进国际工程市场的公司都会被沙特这个市场所吸引,这个国家项目体量较大,一旦拿到一个项目,往往可以改变自己公司的国际业务的形态,特别符合“做大”的期望。 行业报告 2019年11月19日 0 点赞 5207 浏览
2020年不再启动新工程项目?阿尔及利亚承包市场何去何从? 阿尔及利亚时间10月27日,阿内政部长宣布,严重的经济危机将导致政府在2020年不再启动任何新的工程项目。 市场开发 2019年11月01日 0 点赞 5111 浏览
7天访谈13位海外项目现场负责人,提到8个并不成功的项目案例 失败学是成功的逆向思维,通过分析研究对外承包项目失败案例,对外承包商可间接达到项目成功的目的。 项目管理 2019年11月01日 0 点赞 7413 浏览
EPC工程总承包中的分包商管理 在EPC整个项目的实施过程中,往往会有多家分包商、设备制造商、材料供应商和其他专业商共同协作,分包合同数量庞大。因此,对分包商的科学、有效管理是EPC项目成功的基础。第一节专业分包商管理的现状一、工程分包及分包模式1.工程分包分包是相对于总承包而言的,是指总包商将工程中的一项或若干项具体工程的实施交给其他公司,通过另一个合同关系在自己的管理下由其他公司来实施。实施分包工作的承包商称为“分包商”。在 EPC项目 2019年10月28日 443 点赞 30238 浏览