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WFO2020年全球海上风电数据！

根据世界海上风电论坛（WFO）最新发布的《 2020年全球海上风电报告》，2020年海上风电新增装机容量为5206兆瓦，超过2019年的5194兆瓦（注：统计口径为全部安装并首台或首批机组并网的海上风场）。

市场开发 2021年05月16日 76 点赞 3963 浏览

印尼光伏发展的讨论（1）：能矿部2020年4号文

2020年2月底，就在新冠病毒大流行之前，印尼能源和矿产资源部(“MEMR”)颁布了年度第4号部门令MEMR4/2020——对MEMR50/2017关于利用可再生能源发电项目相关规定的第二次修正（第一次修正法令为MEMR53/2018）。

国别分析 2021年05月13日 273 点赞 6173 浏览

欧洲“绿色复苏”战略下的机遇与挑战

为尽快走出疫情阴霾，欧盟把“绿色复苏”作为经济转型的核心战略，推出了加快能源转型、城市建筑和交通系统的绿色更新与低碳改造、设立绿色创新基金等政策举措，旨在实现经济高效可持续增长。本文结合对欧洲 “绿色复苏 ”战略的认识，分析绿色转型给中资企业带来的发展机

市场开发 2021年05月12日 196 点赞 5952 浏览

2021年新年伊始，商务部等19部门联合印发《关于促进对外设计咨询高质量发展有关工作的通知》（以下简称《通知》），对进一步促进对外设计咨询高质量发展作出部署，对外设计咨询发展将迎来难得的发展机遇。当前，中国设计咨询企业在国际市场中处于什么样的水平？“走出去”呈现什么样的特点？面临哪些挑战？未来该如何实现高质量发展……带着这些问题，《中国勘察设计》杂志记者近日采访了中国土木工程集团有限公司原党委书记、董事长袁立。

行业报告 2021年05月11日 101 点赞 4157 浏览

大型建筑企业海外业务组织特点

随着国内建筑行业进入存量市场及“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的建筑企业将目光转向海外，将“走出去”作为未来的发展战略，如何为海外战略提供有效的组织支撑成为各大建筑企业需要考虑的问题。在“走出去”的路上，大型央企走在了国内建筑企业的前列，2020年ENR“全球国际承包商250强”有3家中国企业进入榜单前10强，分别是中国交建、中国电建和中国建筑。本文将从这三家公司海外布局的组织架构入手，探讨国内建筑企业海外业务的组织具有哪些特点。

行业报告 2021年05月10日 190 点赞 7687 浏览

浅谈援外工程项目管理的管理思路

摘要：援外建设工程是一项政治、经济、技术相结合的较复杂的工作，援外项目管理与国内同类项目相比，具有特殊性。本文就援外项目特点、施工管理及各方面的关系作了一些浅析。

项目管理 2021年05月09日 266 点赞 6680 浏览

全球新能源投资情况及影响因素分析

进入本世纪以来，全球新能源消费发展迅猛，各国新能源发展水平差距较大。不同的国家、不同的阶段，展示出不同的新能源投资节奏，多数国家对发展新能源采取了一定的激励政策，但政策强度和效果存在差距。对2004－2019年全球新能源发展情况进行分析，研究各国新能源投资情况的演变趋势，分析各国投资决策的影响因素。研究结果表明，经济实力是各国参与新能源投资的基础，国际碳减排的压力是投资新能源的主要动力；同时，各国的投资意愿受其资源禀赋和能源消费结构限制，煤炭与石油大国新能源的投资力度相对较低。在世界能源转型趋势

海外投融资 2021年05月09日 250 点赞 5770 浏览

加强合作转换动能推动对外承包工程行业高质量发展

2020年，新冠疫情席卷全球，全球政治不稳定性加剧，经济持续下滑，营商环境恶化。债务风险快速聚集，金融机构避险情绪上升。能源需求萎缩，人员和货物流动受限，国际贸易指数快速下滑，项目推动和实施节奏大幅放缓。

行业报告 2021年05月07日 167 点赞 5783 浏览

巴西税改方案拟整合五项税种

本周二（4日），巴西国会税制改革混合委员会的报告人，联邦议员里贝罗（Aguinaldo Ribeiro）向委员会提交了初步意见，建议整合五个针对消费征收的税种，设立“商品和服务税（IBS）”。这五个被取代的税种分别是：联邦税PIS（社会一体化税）、Cofins（社会保险融资贡献费）和IPI（工业产品税）；州税ICMS（商品和服务流通税），以及市税ISS（服务税）。在此基础上，还有可能对社会造成危害的产品，如香烟和酒精饮料等，选择性额外征税。IBS和附加税的设立都将由补充法律来专门规定。

国别分析 2021年05月07日 189 点赞 6498 浏览

保利蹚出国有资本投资公司改革新路

国有资本投资公司试点试什么？怎么试？这些问题对于2016年7月入选试点企业名单的中国保利集团有限公司（下称保利集团）而言，还未有现成答案。摸着石头探路深改，难题和短板正是保利试点的突破口和方向。进入“十三五”，高速增长中的保利集团国际贸易、房地产开发、文化艺术经营、资源领域投资开发、民用爆炸物品产销及相关服务“五业并举”；集团总部“管企业”居多，资本运作、业务协同能力不足，管控模式亟待重塑优化；市场化经营机制改革多以小范围试点为主，企业微观主体活力未充分释放。破难题，补短板。试点5年来，保利集团

行业报告 2021年05月07日 95 点赞 4588 浏览

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