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浅谈澳大利亚基础设施项目中的联盟型PPP模式

PPP模式概述

项目管理 2021年04月18日 274 点赞 5235 浏览

RCEP对中国对外承包工程的影响

RCEP（Regional Comprehensive Economic Partnership，区域全面经济伙伴关系协定）由东盟十国发起，邀请中国、日本、韩国、澳大利亚、新西兰、印度共同参加（“10+6”），通过削减关税及非关税壁垒，建立16国统一市场的自由贸易协定，印度于2019年退出，目前共15个成员国，于2020年11月15日签署。接下来，RCEP各缔约方将各自履行国内法律审批程序，RCEP在15个缔约方中至少9个缔约方批准后生效，其中至少包括6个东盟缔约方国和中国、日本、韩国、澳大利亚

国别分析 2021年04月17日 83 点赞 4908 浏览

印度国内基础设施建设的竞争格局

在印度的基础设施竞争格局中，国内承包商承揽了大量的工程项目。同时，尽管存在地缘政治问题，但中国承包商在所有外国公司中占最大份额，尤其在铁路和电厂建设领域表现突出。

国别分析 2021年04月17日 179 点赞 6858 浏览

叙利亚电力行业运营情况综述

01

市场开发 2021年04月16日 132 点赞 6225 浏览

谈多边机构贷款项目的支付问题

随着我国工程承包实力不断增强，我国企业承建海外多边机构贷款项目明显增多。这些项目资金来源于世界银行、亚洲开发银行、欧洲复兴开发银行等全球性或地区性多边金融机构。多边机构贷款项目一方面保证了项目建设的资金来源，降低了工程承包企业的收汇风险；另一方面相比业主自主支付，多边机构贷款项目需要履行额外的提款手续，增加了收汇的复杂性，隐含着不确定风险。

项目管理 2021年04月16日 235 点赞 6391 浏览

国际工程投融建营一体化成功案例：中能建越南海阳燃煤电站BOT项目

越南海阳燃煤电站BOT投资项目（以下简称“海阳项目”）是中国能源建设集团有限公司（以下简称“中能建”）积极践行“一带一路”倡议，推动中越产能合作的重点项目，是中能建实施“投建营一体化”战略下的标志性工程，是目前我国企业在越南单笔投资额最大的项目，也是我国企业与国际伙伴合作开发海外BOT项目的成功案例。中能建通过运用“投建营一体化”的模式，在海阳项目上充分发挥了中能建的全产业链优势，用“能建智慧”，在集团系统内实现了项目收益和业绩的最大化，并为增进越南当地经济和社会效益做出了应有的贡献。

项目管理 2021年04月15日 221 点赞 11983 浏览

分析|中亚五国能源政策和相关建议

01、中亚五国能源概况

国别分析 2021年04月09日 184 点赞 11183 浏览

私人资本将在英国非水电可再生能源行业发挥重要作用

英国制定了2050年实现净零排放的计划，非水电可再生能源行业产能将继续保持快速增长。政府也将对脱碳的重点行业进行支持，其中海上风电、氢气、电动汽车和建筑能效是中期投资的重点领域。英国政府提出了“绿色工业革命十点计划”，其中详细阐述了政府大幅提高公共基础设施和可再生能源投资的承诺，尤其是支持英国在2 050年前实现温室气体净零排放。该计划将筹集1 20亿英镑的公共部门融资，同时在2 030年前争取实现 420亿英镑的私人投资。政府各部门的广泛支持确保了政策的连续性，使私营部门能够进一步扩大投资规模

国别分析 2021年04月04日 198 点赞 5075 浏览

Masdar——阿联酋国家队出身，布局全球新能源

出身不凡

行业报告 2021年04月03日 69 点赞 13341 浏览

帕德玛大桥 VS “1+X”管理模式

“项目经理谈管理”第三期和大家见面啦，什么是“1+X”管理模式？“1+X”管理模式的要点是什么？为什么要推行？本期“项目经理谈管理”邀请孟加拉帕德玛大桥项目常务副经理沈涛为大家谈谈中铁大桥局在“走出去”的过程中，围绕海外经营管理模式进行的探索和实践。

项目管理 2021年04月01日 52 点赞 5512 浏览