政局动荡下中资企业在缅经营的风险研判及应对建议 本文基于对缅甸过去历史回顾及当前政局动荡的全面梳理，充分研判现阶段中资企业在缅开展生产经营活动可能遇到的一系列风险，并给予针对性应对建议。 国别分析 2022年04月01日 0 点赞 6509 浏览
玻利维亚公路项目工期风险分析与应对 由于物资匮乏、劳动效率低、项目管理水平低等原因，工期延误成为拉美承包市场的普遍现象。如何科学合理控制工期，成为中资企业在拉美承包项目最为观注的问题。本文以玻利维亚西亚公路扩建项目为例，从主要影响工期的合同、市场环境、设计、施工环境、分包等风险因素进行分析和识别，并结合项目实施过程中出现的具体情况提出风险控制管理方法。 项目管理 2022年03月30日 0 点赞 6152 浏览
美欧等对俄罗斯“极限制裁”，中企行业领域应对分析 自2022年2月21日俄罗斯与乌克兰的冲突升级以来，美欧等多国连续对俄罗斯国民经济至关重要的领域包括国防、能源、金融、贸易、电信、运输等发动了一系列出口管制与经济制裁措施，堪称史无前例的“极限制裁”。这些极限制裁手段进一步加剧了地缘政治风险，同时也将给原本因疫情影响导致的脆弱的全球供应链体系带来更多的不确定性。 海外投融资 2022年03月28日 0 点赞 7292 浏览
俄乌战争启示录（十五）：美西方与俄罗斯展开金融制裁与金融反制裁拉锯战 俄罗斯见招拆招，展开系统性反金融制裁阻击战。俄乌战争爆发后，美西方对俄金融战与俄罗斯反金融制裁的斗争是没有硝烟的，残酷而激烈。 海外投融资 2022年03月28日 1 点赞 6592 浏览
全力打造六层绿色的新时代新世界 如何打造最彻底最全面的绿色世界？笔者认为应该从6个层面上加以擘画，从每个人做起，从每个市场主体做起，从每个机构组织做起，面向整个经济循环、社会氛围、环境生态，进而实现从里到外的绿色发展、成长、运行体系。 市场开发 2022年03月28日 0 点赞 4696 浏览
简述海外项目管理与国内项目的不同 国际工程“一国一策”，没有统一标准，统而言之的说其特点比较难，也不准确，包括有些国际工程教科书还把国际工程的大、复杂及时间长作为特点，也是不准确的，我们从业的190多个国家各有特点，只能说说有代表性的几条。 项目管理 2022年03月27日 626 点赞 8209 浏览
加快推动制造业国内产业转移 要尊重不同产业的发展规律，顺应不同产业的转移趋势，通过创新机制、加大政策支持和规范，筑牢回旋空间，加快推动中西部和东北地区有序承接产业转移，畅通国内大循环。 ●当前我国制造业国内产业转移出现趋势分化 ●多措并举加快推动我国制造业向内陆转移 行业报告 2022年03月25日 0 点赞 5011 浏览
俄乌战争对越南能源合作项目的影响 能源是越南和俄罗斯的传统合作领域，目前有一些大型油气和电厂合资项目，如油气合资公司Vietsovpetro、龙富一期1200MW燃煤电厂、广治340MW燃气电厂和Vinh Phong 海上风电。俄乌战争对这些项目有何影响？中国企业是否有替补机会？ 市场开发 2022年03月25日 1 点赞 9374 浏览
