从“背靠背”条款谈境外工程承包项目中国分包商的风险管控 在我国，除每年进入ENR 250强的70余家企业集团外，绝大多数工程承包企业主要从事分包业务。一些设计院出身的总包商、管理型的总包商凭借强大的商务、融资、项目管理等能力承接了大量海外总承包项目，并将项目的设计、设备采购和施工作业等工作分包给国内各家专业性单位（以下简称“中国分包商”）。这种头部综合性企业带领国内专业公司共同出海的国际工程承包模式，既体现了我国工程承包的整体实力，也通过产业链的延伸拉动了国内产业的发展。 项目管理 2021年11月20日 163 点赞 8523 浏览
重大进展！整个欧洲的绿氢成本比灰氢成本还低 在很多人的观念中，从天然气中提取的低碳蓝氢，配合碳捕获和封存（CCS）技术，将比可再生能源制氢更便宜。 市场开发 2021年11月18日 270 点赞 8804 浏览
浅谈疫情下境外电力投资项目购电协议中不可抗力条款的解读与适用 新冠疫情不仅令全球公共卫生体系面临严峻考验，也给各国的政治、经济和社会等方面带来深远影响。在疫情背景下，境外投资企业将面临更多的挑战，境外合同履行也遭遇超出常规的障碍。 海外投融资 2021年11月15日 213 点赞 4975 浏览
蒙古国清洁能源市场现状与展望 蒙古国目前存在电力短缺，但风电和光伏资源丰富，潜在可开发装机容量合计约26亿千瓦，短期内存在开发清洁能源机遇 国别分析 2021年11月10日 102 点赞 9996 浏览
“一带一路”煤电项目的挑战 2021年10月31日，《联合国气候变化框架公约》第26次缔约方会议（COP26）将在英国苏格兰的格拉斯哥召开，这将是自2015年各方签署《巴黎协定》以来最关键的一次全球气候峰会，制定并顺利通过实现《巴黎协定》目标的行动计划被各界寄予厚望。而加速在全球淘汰煤电项目，已成为各国实现《巴黎协定》目标的共识。 行业报告 2021年11月05日 288 点赞 4061 浏览
浅谈马来西亚电站EPC项目工期索赔 EPC总承包模式是马来西亚当前大型电站工程建设项目普遍采用的承揽模式。作为EPC项目总承包商，如何成功地进行工期索赔，规避工期风险，是项目顺利履约、实现盈利的重要手段。本文根据实际项目经验，分析总结马来西亚电站EPC项目的工期索赔经验，对承包商的索赔管理提出建议。 项目管理 2021年11月05日 52 点赞 5940 浏览
联营体中“小股东”法律风险防范实务探析 联营体合作模式对于开拓市场具有积极作用，但在该模式下，设计院通常处于“小股东”地位，联营体成员的对外连带责任和内部责任的追偿，以及相互之间的分歧和利益冲突必然贯穿于整个联营体协议，要在保证整体运作效率的情况下保护好参与方的合理利益，实现“小股东”利益最大化，就必须从联营体协议的编制、联营体管理架构的设置和项目运营管理等多维度进行风险防控。 市场开发 2021年11月05日 167 点赞 5366 浏览
浅谈海外项目现场考察的几点注意事项 海外项目现场考察是投标工作的基础，可以帮助公司系统掌握有效的投标信息。本文结合海外工程项目特点，从 “看 ”“问 ”“找 ”“写”四个方面对海外项目现场考察工作进行详细梳理，以期为同业提供借鉴。 项目管理 2021年11月05日 298 点赞 6739 浏览
