海外保险采购管理最佳模式探索与实践 面对复杂多变的国际形势，我国企业“走出去”参与“一带一路”建设面临的风险挑战日益增多，保险作为一种有效的风险管理工具，对于降低企业经营风险具有重要作用。本文结合跨国企业保险采购管理模式和发展趋势，对我国企业海外项目保险管理特点、难点和风险点进行分析，并提出海外保险采购管理最佳模式和措施。 项目管理 2023年06月28日 0 点赞 6404 浏览
浅述FIDIC翠皮书中地质风险的分担机制 地下工程最大的风险通常是地质风险。随着国际工程由政府主导向私人投资主导转变，许多私人投资项目业主或者对FIDIC合同条件进行大篇幅修改，或者彻底放弃使用FIDIC合同条件，量身定制一套新的合同条件，把地质风险完全分配给承包商承担。承包商迫于业绩压力等原因，在未对地质条件进行充分勘探的情况下承诺承担地质风险，导致项目工期严重延误、承包商严重亏损的案例频繁发生。 法律合同 2023年06月28日 2 点赞 6690 浏览
新加坡市场工程招标特点及投标能力提升 新加坡作为发达市场，对中国承包商进入高端市场具有重要的战略意义。由于国情差异，中国承包商在新加坡市场开发和项目管理中得到了很多教训。本文总结新加坡工程市场投标技巧，以期为中国承包商加强在发达市场的适应性和竞争力，提升开拓高端市场能力提供有益助力 市场开发 2023年06月28日 0 点赞 7236 浏览
浅谈马东铁项目属地化管理 属地化是企业实行“走出去”战略，进一步拓展海外市场，实现海外项目滚动发展和企业转型升级的必然之路，是海外项目发展的大趋势。属地化是指实现海外项目建设全过程、全方位的属地化，可分为经营管理属地化、人员属地化、采购属地化、管理制度属地化等内容。 项目管理 2023年06月27日 0 点赞 4015 浏览
国际工程绿色保险的探索与实践 2022年我国对外承包工程企业积极应对各种风险挑战，稳住了行业发展的基本盘。绿色保险作为国际工程风险管理的重要环节，也发挥着不可替代的重要作用。 行业报告 2023年06月27日 0 点赞 5387 浏览
西非某生物质电站履约保函谈判实践及启示 西非某生物质电站项目采用无追索的项目融资模式。为实现项目融资关闭，业主要求承包商出具的履约保函与传统EPC项目下的履约保函有较大不同，增加和扩大了承包商和担保行的责任和风险。本文分析此履约保函的特殊性，揭示承包商在保函下的风险及应采取的风险控制措施，以期为参与国际工程承包市场的中国承包商提供借鉴和参考。 项目管理 2023年06月27日 0 点赞 5916 浏览
纳米比亚铁路项目管理实践与探索 近年来，纳米比亚成为了“走出去”企业开展国际合作的一方热土，本文以纳米比亚鲸湾港至克兰兹博格铁路修复升级项目为例，分析项目实施特点及难点，从组织与协调、合同管理、职业健康安全与环境管理、进度控制、质量控制、成本管理6方面分析铁路项目管理，并从属地化管理、物资供应、汇率、合规经营4方面提出了思考与建议，希望能对开拓纳米比亚铁路市场，以及提升“走出去”企业工程管理水平有所启发。 项目管理 2023年06月27日 0 点赞 7001 浏览
大量绿氢项目上马，下游如何消纳？ 初期电解水制氢产业关键在于氢气的消纳问题。目前的一些氢气示范项目里的氢气，主要是在于化工端的应用。本文是光大证券研究所的研报，分析了绿氢在短期、中长期的消纳情况。 行业报告 2023年06月25日 0 点赞 5435 浏览
高质量国际工程营销及实现路径 高质量发展已然成为现阶段经济发展的新主题和新动力。在“国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的背景下，中国国际工程承包企业要想持续经营，高质量发展也是企业必须恪守的不二选择，与此同时，国际营销作为经营的重要环节，也必须走上高质量之路。本文在党中央关于高质量发展的论述的基础上，提出高质量国际工程营销概念及实现路径，以期为中国工程企业国际业务的高质量发展提供参考和借鉴。 项目管理 2023年06月25日 0 点赞 5304 浏览
