近三年来我国企业海外并购失败的案例及其原因分析 我国企业在海外并购过程中应重视以下方面：1. 充分了解目标国家的市场、文化、政策等环境，降低市场风险。2. 加强技术评估，确保并购后的协同效应得以发挥。3. 重视政治风险，加强与目标国家政府及相关部门的沟通与合作。4. 提高企业自身的整合能力，确保并购项目的顺利推进。 海外投融资 2024年06月21日 2 点赞 14252 浏览
海外工程垫资延付项目的融资方案设计 本文以“预付款+信用证”的融资方式，利用业主和承包商资信条件，综合使用中国信保特定合同保险产品、银行远期信用证和保理产品，解决业主建设期延付资金的需求，同时，满足承包商建设期实现即期收汇的融资难题。 海外投融资 2024年06月16日 1 点赞 10261 浏览
东欧新能源项目监管环境及关注要点——塞尔维亚篇 在当前的经济形势下，中国企业走向国际市场已是大势所趋。在中国企业拓展海外市场之前，对目标国家的法律制度进行必要的了解至关重要。 国别分析 2024年06月15日 0 点赞 6601 浏览
境外新能源项目投资并购风险防范 从投资方式来看，中国光伏企业海外绿地投资最为普遍，装机规模和项目数量占比均高于80%。此外还有并购投资，以及“并购+绿地”混合投资（先并购再继续开发项目）方式。而风电企业海外投资则以并购为主，70%的风电项目装机量通过并购完成。但由于并购项目的单体规模较大，通过并购方式完成的海外风电投资项目数量仅占总项目数量的50%。 海外投融资 2024年06月08日 0 点赞 7293 浏览
深度长文| F+EPC模式从前到后是怎么运作的？ F/EPC模式，即“投资人+工程总承包”模式，是一种在项目开发中常见的合作方式。这种模式通常涉及多个参与方，包括投资人、设计师、采购商和施工商。在F/EPC模式中，投资人负责资金的提供，而EPC（Engineering, Procurement, and Construction）承包商则负责项目的设计、采购和施工。 项目管理 2024年06月03日 0 点赞 12416 浏览
中国居民赴阿联酋投资税收指南（2023） 阿联酋目前主要税种为企业所得税、关税、消费税和增值税，联邦层面及各酋长国均无个人所得税。阿联酋联邦税务局（FTA）于2016年组建，并相继颁布《企业所得税法》《增值税法》《税收程序法》和《消费税法令》等税务法案，进一步明确阿联酋国内三大主要税种，企业所得税、增值税和消费税的征收程序和规定。 国别分析 2024年05月26日 2 点赞 10151 浏览
完结篇！横向拆解中东主权基金六大维度！ 从“德扑”到“掼蛋”，随着美元资本的规模化离去，目前国内一级市场牌桌上手握“大牌”的“玩家”主要都是中国的政府资金。 海外投融资 2024年05月25日 0 点赞 6512 浏览
新能源海外投资策略的探索 截至2020年底，全球已有87个国家政府将2030年可再生能源目标写入其官方政策，未来10年至少新增826GW的风电、光伏和其他非水电可再生能源发电，预计投资将超过1万亿美元。如果要实现《巴黎协定》“全球温度上升在2℃以内”的主要目标，则需要在2030年前增加3000GW。 海外投融资 2024年05月16日 1 点赞 5958 浏览
新能源海外投资策略的探索（上） 面对全球近200个国家和地区漫无目的项目寻源，只能是消耗资源，影响效率。只有制定科学的筛选策略，才能将80%的精力用在20%的项目上，集中开发力量，快速取得突破。 海外投融资 2024年05月14日 0 点赞 8294 浏览
