2024年工程机械出海的下一个风口市场在哪（二） 推动中东、北非地区基建的主要原因除了疫情后该地区的经济恢复、较稳定的投资环境外，还有处于高位的全球能源价格，因为较高的能源价格使得该地区的石油输出国有更多资金投入非石油经济，尤其是有利于让国家经济更加多元化的基建项目等。 市场开发 2024年07月11日 0 点赞 8564 浏览
为什么中国新能源产业进入中东绕不开印度公司L&T 近日，中国光伏巨头晶科能源宣布，已与印度工程和建筑领军企业Larsen & Toubro（简称L&T）签署供货合同，将为其在沙特未来城市NEOM的光伏项目提供太阳能电池板。 市场开发 2024年07月11日 0 点赞 8032 浏览
印度尼西亚有哪些税收抵免和便利措施？ 印度尼西亚是东南亚一个充满活力、快速发展的经济体，税收优惠政策在吸引国内外投资方面发挥着举足轻重的作用。这些激励措施如同强大的催化剂，鼓励企业扩大业务、投资新企业并为国家经济发展做出贡献。在本文中，我们将深入探讨印尼提供的具体税收抵免和激励措施，揭示它们如何影响企业并推动增长。 国别分析 2024年07月09日 1 点赞 8328 浏览
中国企业“走出去”拉丁美洲全攻略：聚焦墨西哥投资及税收优惠政策 当前全球化正面临深度变革，区域化发展趋势加剧。墨西哥作为拉美重要市场，毗邻美国，连接南北美洲，地理位置优越，市场潜力大，是拉美地区最受欢迎的投资目的地之一。同时，在全球供应链的多元化背景下，越来越多的中国企业也在逐渐转移生产线，供应美国市场的制造业从对中国的离岸外包转为对墨西哥的“近岸外包”，已成为一大趋势，这一趋势也带动了中国制造业出海墨西哥的热潮。 海外投融资 2024年07月07日 0 点赞 6668 浏览
告别国家垄断，乌兹别克斯坦加速经济自由化最新进程 在乌兹别克斯坦经济改革的蓝图中，私有化进程正扮演着举足轻重的角色，标志着国家向更加市场化、透明化的经济体系转型的决心。 国别分析 2024年06月29日 0 点赞 8052 浏览
近三年来我国企业海外并购失败的案例及其原因分析 我国企业在海外并购过程中应重视以下方面：1. 充分了解目标国家的市场、文化、政策等环境，降低市场风险。2. 加强技术评估，确保并购后的协同效应得以发挥。3. 重视政治风险，加强与目标国家政府及相关部门的沟通与合作。4. 提高企业自身的整合能力，确保并购项目的顺利推进。 海外投融资 2024年06月21日 2 点赞 14326 浏览
海外工程垫资延付项目的融资方案设计 本文以“预付款+信用证”的融资方式，利用业主和承包商资信条件，综合使用中国信保特定合同保险产品、银行远期信用证和保理产品，解决业主建设期延付资金的需求，同时，满足承包商建设期实现即期收汇的融资难题。 海外投融资 2024年06月16日 1 点赞 10326 浏览
东欧新能源项目监管环境及关注要点——塞尔维亚篇 在当前的经济形势下，中国企业走向国际市场已是大势所趋。在中国企业拓展海外市场之前，对目标国家的法律制度进行必要的了解至关重要。 国别分析 2024年06月15日 0 点赞 6657 浏览
境外新能源项目投资并购风险防范 从投资方式来看，中国光伏企业海外绿地投资最为普遍，装机规模和项目数量占比均高于80%。此外还有并购投资，以及“并购+绿地”混合投资（先并购再继续开发项目）方式。而风电企业海外投资则以并购为主，70%的风电项目装机量通过并购完成。但由于并购项目的单体规模较大，通过并购方式完成的海外风电投资项目数量仅占总项目数量的50%。 海外投融资 2024年06月08日 0 点赞 7367 浏览
深度长文| F+EPC模式从前到后是怎么运作的？ F/EPC模式，即“投资人+工程总承包”模式，是一种在项目开发中常见的合作方式。这种模式通常涉及多个参与方，包括投资人、设计师、采购商和施工商。在F/EPC模式中，投资人负责资金的提供，而EPC（Engineering, Procurement, and Construction）承包商则负责项目的设计、采购和施工。 项目管理 2024年06月03日 0 点赞 12511 浏览
