国际工程承包项目外汇风险管理 国际工程承包项目收入全部来源于国外,结算款币种也以外币为主,因此在人民币双向波动的背景下,国际工程承包项目面临着较大的汇率风险。国际工程承包项目工期长,工期内的汇率波动难以预测,如何筹划国际工程承包项目从投标至竣工各个阶段的财务安排,有效管理汇率风险,是企业面临的一项重要课题。本文主要分析国际承包工程项目汇率风险产生的主要环节和规避汇率风险的应对措施。 项目管理 9360 浏览
以设计为主导的EPC,存在哪些问题?如何解决? 以设计为主导的EPC模式,是国际工程界一种通行的做法和趋势。该模式有哪些优势?设计企业采用以设计为主导的EPC模式存在哪些不足和问题?有哪些解决方案?本文就上述问题进行探析。 项目管理 9443 浏览