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经济形势下的中国企业海外并购分析

2008年美国的次贷危机，给世界经济带来了不小的震撼，但是给中国提供了机会，中国企业的海外直接投资特别是跨国并购的增长势头依然高涨，这离不开中国的政策支持。最近的宏观经济走势，以及国内外的相关法律环境和投资环境都发生了较大的变化，中国的“走出去”发展战略正在发生着不断的变化，尤其是最近愈演愈烈的中美贸易战，更是对中国的海外并购增加了更多的不确定性因素。

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中国企业海外并购整合六要素

期望海外并购成功的压力与日俱增，并购后整合（PMI）也进入中国企业CEO 们的必抓议程。若想兑现并购的全部价值，收购方需要对被收购企业进行并购后整合，通过实现协同价值（synergy value）来兑现付出的并购溢价。然而，过去的并购案例显示，相当多的中国企业未能成功执行并购后整合，实现他们海外收购的价值预期。

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中国企业海外并购应对之策

美国并购数据统计公司Dealogic的资料显示，2016年全年中国投资者公布的跨境并购金额超过2,100亿美元，创历史最高纪录。尽管自2016年下半年起中国政府对资本外流的监管不断加强以及欧美地区贸易和资本保护主义情绪愈发浓烈都对中国投资者的海外并购产生不利影响，但很多中国公司仍然将跨境并购和投资视作实现公司发展的核心战略之一。驱动中国企业考虑海外并购的主要因素包括获取核心技术、将海外产品和技术与中国市场结合、规避国内不断上涨的经营和监管成本以及资本地区分布的多元化等。其中欧美成熟市场的公司是最主要的收购

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中国海外投资新模式

报业辛迪加网站5月17日消息，中国一带一路和国际产能合作两个倡议囊括了习近平主席对海外投资的指导意见，一个覆盖欧亚大陆，另一个为全球性倡议，表明中国希望打造基于相互合作的新全球化模式的愿望。

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中国对外投资合作面临的困难及政策调整

在“一带一路”倡议推动下，中国企业走出去的积极性不断提高。但在对外投资合作过程中，企业也遇到了许多风险与挑战，有些是自身难以克服的，政府必须有针对性地完善法律和政策体系，为对外投资活动创造良好环境。

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中国承包商的投资“基因”与投建营一体化

对于绝大多数中国海外承包商而言，“小额投资拉动总承包”模式的投资逻辑，往往不是投资收益，而是工程承包收益。

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详述跨国并购中的国际项目融资-以光明集团海外并购为例

2008年金融危机爆发以来，中国企业国际化进程迈入了一个新的阶段，通过跨国并购进行产业链布局、实现自身发展。当前，随着经济全球化和国际市场的进一步开放，中国企业跨国并购的规模和影响也越来越大，已成为企业迅速扩大规模、整合国内国外资源、提高管理效率、增强核心竞争力、实现长远发展最重要的手段之一。中国企业跨国并购的交易额及交易数量屡创新高的同时，中企的资本运作能力也开始在国际资源配置中发挥日益重要的作用。

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企业海外投资 要避开这10个“雷区”

近期，年利达律师事务所发布报告，详解当前全球交易的主要趋势，并向市场参与者和政策制定者提出了10个影响正常交易的问题，并提出建议应对之道。

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内保外贷：对外承包企业项目开发融资新途径

目前，“走出去”的中国对外承包企业承担着国内融资成本相对较高，而国外贷款申请较为困难的融资困境。国内金融机构通过为对外承包企业的融资提供融资性对外担保，解决“走出去”企业境外实体授信不足，资质不够等困难，成为一种卓尔有效的境外融资途径。

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跨境投资估值考虑——以澳大利亚矿业为例

2014年以来，中国企业对澳矿业收购案值至今已近30亿美元，包括紫金矿业和宝钢集团等近日纷纷出手。但在赴澳投资时需要特别注意，资产评估是战略思考中最重要的一环，其对交易协商、政府审批、符合国际会计准则要求及当地税务申报等都非常关键。

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