非洲

1. 首页
2. 非洲

非洲工程EPC 背景下的设计管理探讨

由于非洲国家普遍存在着经济技术水平落后、社会动荡、资金匮乏等现实困难，无法胜任大量国际投资的非洲基础设施建设工程的管理。这就为由国际投资实体所主导的EPC管理模式在对非工程中发挥作用提供了现实的可能性。作为EPC模式下的第一有效组成部分，设计管理显的尤为重要，它在前期阶段即决定了工程的建设规模、采购内容、建设难度、建设周期以及建设质量等结果，因此结合非洲政治、经济、资源、科技特点建立起有效的设计管理方法对于保障工程的成功性尤为重要。

项目管理 2018年06月26日 0 点赞 3268 浏览

美欧日资本竞逐非洲：20年来美直接投资7458.7亿美元

随着日本安倍政府许下未来三年对非洲投资的新承诺，非洲这片投资热土又成为各方瞩目的焦点。

行业报告 2019年09月08日 0 点赞 3283 浏览

非洲轨道交通项目的经济评价探索

非洲地区轨道交通普遍年久失修，运输设备落后且超负荷运行，运输质量差、能力小、效率低，存在许多运输安全隐患，严重限制了国民经济的增长，政府改善轨道运输条件的需求迫切。由于轨道交通项目投资大、工期长、专业性强，当地政府和企业并不具备实施能力，为满足社会发展需要，必须与国际承包商合作，这为在轨道交通领域有着丰富经验和领先技术的中国承包商带来很大机遇。但同时，国际工程面临的实施环境复杂，影响项目经济和财务效益目标达成的风险因素较多，线路建设运行的预期收益和运行效益的实现也面临着极大挑战。

行业报告 2020年03月09日 0 点赞 3336 浏览

盘点非洲主要地区2020年财政预算

今年因为新冠疫情，非洲很多国家的财政预算都推迟得非常晚，今天，泛非财经为大家整理非洲地区已发布2020年度财政预算的情况。近日，东非共同体(EAC)向东非立法会议(EALA)提交了约19.98亿美元的2020财政年度预算。据悉，本次预算将补充坦桑尼亚、肯尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪和南苏丹等伙伴国以及发展伙伴的预算，以刺激新冠肺炎所造成的经济复苏。此次预算侧重于实施几项计划，包括巩固单一关税地区、通过在关键优先领域投资促进区域工业发展、技能发展、技术进步和创新，以刺激经济发展。

国别分析 2020年09月29日 0 点赞 3371 浏览

如何解决非洲主权债务危机

导读：本文概述了非洲面临的严重的主权债务危机情况，分析了G20创立的暂停偿债倡议（DSSI）的效用，提出了解决非洲主权债务危机的建议措施。

行业报告 2022年11月17日 0 点赞 3444 浏览

新能源是非洲能源发展的必由之路

因经济落后，政府财力无力支撑能源基础设施建设及维护所需的大量投资，同时腐败丛生，决策效率低下，能源消费力有限，对商业资本吸引力有限等等诸多不利因素，导致非洲特别是撒哈拉以南地区能源短缺，被称为“被能源遗忘的大陆”，其温室气体排放量仅占全球排放量的4%，非洲未能享受传统能源的红利，作为全球最落后地区，所应担负的全球减少碳排放量责任并不大。很明显，这些让人有理由对非洲新能源转型的前景持怀疑态度。

国别分析 2023年05月04日 1 点赞 3545 浏览

2022最值得投资的十大非洲国家

非洲拥有巨大的经济潜力，商机无限，您是否正在寻找最好的非洲国家进行投资？根据商业内参报告，我们整理出了“非洲十大最值得投资的国家”供大家参考。按照最新的GDP排名结果，下列国家也是非洲经济实力最强、增长最快、最富有的国家。

海外投融资 2022年05月13日 0 点赞 3586 浏览

非洲作为锂供应商的崛起：潜在投资者的机遇与挑战

本文探讨了非洲锂市场的发展现状，重点关注中国在处理和采矿方面的主导地位如何引发了对非洲锂资源的争夺。随着电动汽车（EVs）的迅速普及推动锂需求达到前所未有的水平，非洲成为主要锂供应商的潜力吸引了全球投资者的关注。然而，需谨慎考虑的挑战包括地缘政治紧张局势、基础设施限制和战略伙伴关系的需求。本文重点介绍非洲锂市场的现状，中国的角色以及潜在投资者面临的机遇和风险。

行业报告 2023年09月04日 0 点赞 3744 浏览

非洲可持续投资实践与案例

非洲正从供给侧、需求侧面临投资的双重挑战，可持续投资将是应对这一挑战的重要渠道。一方面，非洲需要大量的投资服务社会发展与经济建设，非洲开发银行（AfDB） 估计非洲基础设施每年有700亿美元的融资缺口；另一方面，随着资本对绿色制造的需求，以及对高排放行业资产的搁置，这一融资挑战可能加剧[1]。所谓“可持续投资”，主要指利用环境、社会和公司治理（ESG）目标、主题及相关考虑因素作为核心依据的投资。可持续投资不仅重视投资回报，也兼顾投资所带来的社会影响，帮助投资者从非财务角度挖掘出好公司。可持续投资对环境、社

海外投融资 2024年04月16日 0 点赞 3773 浏览

非洲工程分包管理探讨:基于加蓬项目的实践

[前言]　我国工程公司近年来大规模进入非洲市场，并取得了巨大成就。在非洲工程项目中，我国工程公司大多作为总承包商承揽工程，由于非洲大多数国家资源短缺、生产力落后，所以常常需要从国内或其他国家采购大批重型设备、大宗原材料、运输车辆、乃至劳动力进入现场，这些都大大增加了工程成本。因此，以合同管理为核心，雇佣当地及国际上具备相应资质的分包商，是解决这一问题的有效途径。加蓬作为我国工程公司在非洲主要的项目所在国之一，有着很多非洲国家普遍具有的特点，本文就以加蓬工程为例进行分析。(近年来，中国公司大量的

项目管理 2018年07月19日 0 点赞 3806 浏览